стань автором. присоединяйся к сообществу!
Лого Сделано у нас
32

Трансмашхолдинг продолжает увеличивать эффективность производства

Трансмашхолдинг подвел предварительные результаты использования системы бережливого производства. Ключевые показатели эффективности на пилотных участках 9 заводов улучшились на 15-20%. Такие результаты были озвучены на конференции 2 апреля, которая прошла на Демиховском машиностроительном заводе. В ней приняли участие руководители Трансмашхолдинга, представители компании Alstom Transport, а также генеральные директора предприятий, входящих в состав холдинга.

Система бережливого производства внедряется на заводах Трансмашхолдинга ежегодно, по принципу пилотных участков. Она предполагает обучение персонала и улучшение условий труда. Сегодня азы технологии постигли более 26 тыс человек – рабочих, инженеров, руководителей. В этом году такими участками будет охвачено 75% производственных площадей. А к 2014 – ожидается завершение внедрения новой системы. Напомню, что этот проект – реализуется в рамках Соглашения о стратегическом партнерстве Трансмашхолдинга с Alstom Transport при активном участии французской стороны.

 

Трансмашхолдинг это:

Бережливое производство включает минимизацию следующих эффектов:

  • потери из-за перепроизводства;
  • потери времени из-за ожидания;
  • потери при ненужной транспортировке;
  • потери из-за лишних этапов обработки;
  • потери из-за лишних запасов;
  • потери из-за ненужных перемещений;
  • потери из-за выпуска дефектной продукции.

Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России? У проекта «Сделано у нас» есть Телеграм-канал @sdelanounas_ru. Подпишись, и у тебя всегда будет повод для гордости за Россию.

  • 1
    Samboris Samboris
    06.04.1312:56:32
    Внедрение LEAN технологий на НАПО им.Чкалова | Видео
    Многие задаются вопросами, "почему так мало выпускается самолетов?", "как ГСС сможет ли повысить темпы выпуска до 60 машин в год". Многие предлагают и очевидное решение производственных проблем "надо строить новые заводы, второй, третий, и так далее ЦОС, нанять больше рабочих" и тому подобное. О пагубности подобного мышления в современном мире и о том как решаются производственные проблемы на НАПО рассказывает директор НАПО Калиновский (видео снято в начале 2012, сейчас он работает директором ГСС).

    Материал бесценный, особенно на фоне общего информационного безрыбья. Многие вещи теперь задним числом становятся понятными. И про состояние производства, и про "увольнения людей на ровном месте".


    • 0
      Нет аватара dimeromy
      06.04.1321:42:14
      Спасибо за материал. Посмотрел, расширил кругозор.
  • Комментарий удален
  • -1
    Нет аватара elsevier
    07.04.1303:27:25
    Очень интересный материал. Совершенно правильно говорит, что мы стремительно теряем промышленность. Но только сидящие на суне этого не видят.
Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,