Трансмашхолдинг продолжает увеличивать эффективность производства
Трансмашхолдинг подвел предварительные результаты использования
системы бережливого производства. Ключевые показатели
эффективности на пилотных участках 9 заводов улучшились на
15-20%. Такие результаты были озвучены на конференции 2 апреля,
которая прошла на Демиховском машиностроительном заводе. В ней
приняли участие руководители Трансмашхолдинга, представители
компании Alstom Transport, а также генеральные директора
предприятий, входящих в состав холдинга.
Система бережливого производства внедряется на заводах
Трансмашхолдинга ежегодно, по принципу пилотных участков. Она
предполагает обучение персонала и улучшение условий труда.
Сегодня азы технологии постигли более 26 тыс человек – рабочих,
инженеров, руководителей. В этом году такими участками будет
охвачено 75% производственных площадей. А к 2014 – ожидается
завершение внедрения новой системы. Напомню, что этот проект –
реализуется в рамках Соглашения о стратегическом партнерстве
Трансмашхолдинга с Alstom Transport при активном участии
французской стороны.
Бережливое производство включает минимизацию следующих эффектов:
потери из-за перепроизводства;
потери времени из-за ожидания;
потери при ненужной транспортировке;
потери из-за лишних этапов обработки;
потери из-за лишних запасов;
потери из-за ненужных перемещений;
потери из-за выпуска дефектной продукции.
Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России?
У проекта «Сделано у нас» есть Телеграм-канал @sdelanounas_ru. Подпишись, и у тебя всегда будет повод для гордости за Россию.
Внедрение LEAN технологий на НАПО им.Чкалова | Видео
Многие задаются вопросами, "почему так мало выпускается
самолетов?", "как ГСС сможет ли повысить темпы выпуска до 60 машин
в год". Многие предлагают и очевидное решение производственных
проблем "надо строить новые заводы, второй, третий, и так далее
ЦОС, нанять больше рабочих" и тому подобное. О пагубности подобного
мышления в современном мире и о том как решаются производственные
проблемы на НАПО рассказывает директор НАПО Калиновский (видео
снято в начале 2012, сейчас он работает директором ГСС).
Материал бесценный, особенно на фоне общего информационного
безрыбья. Многие вещи теперь задним числом становятся понятными. И
про состояние производства, и про "увольнения людей на ровном
месте".
06.04.1312:56:32
dimeromy06.04.1321:42:14
elsevier07.04.1303:27:25