Дискуссии :: Сельскохозяйственная держава
Давно прошли времена, когда нам сулили голод; заглохли разговоры о хронической неэффективности российского сельского хозяйства, нехватке мяса и молока, «ножках Буша» и развале деревни. Сельское хозяйство страны сейчас динамично развивается, полки магазинов наполняются российскими продуктами.
С моей точки зрения сельское хозяйство не только в ближайшие годы полностью обеспечит страну продовольствием, но и быстро превращает Россию в великую сельскохозяйственную державу. Сельское хозяйство становится одним из локомотивов развития экономики страны.
Размещаемые сообщения можно использовать для подготовки новостей для ленты сайта.
Мираторг — окончание. История Лидера.
Интервью с президентом Агрохолдинга «Мираторг» Виктором Линником 3.11.2015 г. За последний год после интервью компания продолжала расширяться.
http://www.vedo...uzei-v-mire-net
Знал, что в конце 90-х страна импортировала колоссальные объемы свинины и мяса птицы, но даже и предположить не мог, что импорт сахара исчислялся миллионами тонн?! Однако, неплохо так заместили импорт собственным производством.
Если у коричневый сахара есть покупатель, то он в магазинах останется, хоть разница в цене увеличится (наш явно не будет расти, а может и снизится).
А вот белорусский наверное усё.
Жена тоже любит (влияние рекламы — «Ваша киска купила бы Вискас»), но в сырники, блины, пироги почему-то наш рафинад кладёт. О вкусах не спорят.
Народ голосует рублем, если его покупают, даже по цене в два раза выше, значит он нужен? Да я и сам люблю его с чайком попить. Приятный привкус у него. Покупаю редко, но когда хочется охотно добавляю.
На фиг нам тростниковый сахар? Свой (или белорусский) рафинад из свёклы гораздо лучше. Недоочищенный тростниковый идёт как коричневый, полезный, натуральный и пр. А так как «коричневый, полезный, натуральный» цену задирают ой-ой-ой. Зачем нам такое счастье? Просто идёт откровенный наезд на мозги блондинок (рекламная политика).
Тогда получается что сохранится лишь импорт тростникового сахара?
Объём импорт приведён полностью, в основном это был тростниковый сахар. В импорте 2015 года половина (300 тыс. тонн — свекловичный сахар из Белоруссии, остальные 300 тыс. тонн — тростниковый в основном из Бразилии).
А импорт, считает весь сахар или только сахар из сахарной свеклы?
Целый ряд абсолютных рекордов поставлен работниками сельского хозяйства в этом году. Один из них — урожай сахарной свёклы.
Наибольшая площадь земель под посевами сахарной свеклы в России была в 1990 году, когда она составила 1460 тыс. га, что в 1,4 раза превышает площади 2016 года (1050 тыс. га). Основные посевные площади сахарной свёклы в стране находятся в 5 регионах: Краснодарский край, Воронежская область, Курская область, Липецкая область, Тамбовская область, это в сумме 56% площадей.
Однако растущая урожайность сахарной свеклы с лихвой возмещает уменьшение площадей в девяностые и нулевые годы (с 2013 года посевные площади под культуру вновь начали расти). Производство сахарной свеклы уверенно растёт:
2001 год — 14,6 млн. тонн,
2005 год — 19,1
2010 год — 22,3
2013 год — 39,3
2016 год — 50,0 млн. тонн* (на 23 ноября, с 96,5% посевной площади).
Производство сахара из собственной сахарной свеклы стабильно растёт:
2001 год — 1,4 млн. тонн,
2005 год — 2,5
2010 год — 2,8
2013 год — 4,4
2015 год — 5,1
С ростом производства постепенно снижался импорт сахара:
2001 год — 5,7 млн. тонн,
2005 год — 3,5
2010 год — 2,4
2013 год — 1,1
2015 год — 0,6
Рекордный урожай 2016 года позволит впервые в новейшей истории России полностью отказаться от импорта сахара и перейти к его серьёзному экспорту.
http://ab-centr...a-ceny-na-sahar
Империя «Мираторг». История лидера.
5. Наступление на всех фронтах.
Несмотря на финансовые трудности, «Мираторг» продолжает расширять выращивание свинины. В 2013 году запускаются 2 свинокомплекса в Курской области. Открываются новые свинокомплексы в Белгородской области.
Когда компания вышла в лидеры по свинине, братья Линники решили диверсифицировать производственный портфель. В апреле 2012 года запускаются 2 птицеводческие фермы в Брянской области. Там же строится комплекс по переработке мяса птицы. В феврале 2015 года он заработал на полную мощность — 100 000 т в год.
Один за другим запускаются заводы по производству комбикормов в Белгородской и Брянской областях.
скрытый текст
В 2011 году «Мираторг» достроил производственно-сбытовую цепочку «от поля до прилавка», открыв в Москве свой первый одноименный супермаркет. Холдинг открыл 64 магазина в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и регионах России. Братья Линники увидели в ритейле интересный и доходный бизнес, где можно за счет небольшого привлечения ресурсов иметь хорошую рентабельность и прибыль. Но розничный проект показывает, что «Мираторг» — обычная компания, которой свойственно ошибаться. Некоторые магазины пришлось закрыть, а стратегию развития ритейла переписать. Сейчас у «Мираторга» 52 магазина в 7 регионах.6. Быки.
И наконец самый важный и серьёзный этап создания империи — проект по производству говядины.
Ставка на выращивание бычков была сделана в Брянской области. В течение нескольких лет на фермы и откормочные площадки поступают десятки тысяч бычков породы Абердин-Ангус из США.
В феврале 2012 года запускается животноводческий комплекс на 4000 голов в Брянской области. В октябре 2013 года — ещё 1 ферма на 4000 голов.
В 2015 году — откормочная площадка на 50 тыс. голов в Орловской области и ферма в Калужской области.
В 2016 году — ферма на 5000 голов в Смоленской области.
Для переработки говядины строятся мясоперерабатывающие заводы в Калининграде — «Мираторг-Запад» и в Брянской области.
7. Империя «Мираторг».
Империя делится на 7 дивизионов:
— дивизион «Говядина» — объединяет 63 фермы в Брянской, Калининградской, Смоленской, Тульской, Орловской, Калужской областях. Годовое производство собственной говядины составляет 40 тыс. тонн в год в убойном весе,
— дивизион «Свинина» — 28 автоматизированных свинокомплексов в Белгородской и Курской областях. Производство составляет более 300 тыс. тонн свинины в год (3 млн. голов), на объектах работает 1800 сотрудников,
— «Птицеводство» — 12 площадок родительского стада и ремонтного молодняка, 7 бройлерных птицеферм, 1 перерабатывающий завод,
— «Мясопереработка» — завод по переработке говядины в Брянской области, завод по переработке свинины «Короча» в Белгородской области, завод по переработке мяса птицы в Брянской области,
— «Полуфабрикаты и мясные изделия» — завод «Мираторг-Запад» в Калининградской области,
— «Корма» — 3 комбикормовых завода в Белгородской области и 1 — в Брянской,
— «Растениеводство» — поля в Белгородской, Курской, Орловской, Брянской и Калининградской областях, где собирается до 1 млн. тонн зерновых и зернобобовых культур,
— 52 магазина оптовой и розничной торговли.
В 2016 году Агрохолдинг «Мираторг» становится единоличным лидером по производству свинины и говядины в России.
ПС. В ближайшие недели «Мираторг» запустит 5 новых ферм в Смоленской и Тульской областях. Для обеспечения их кормовой базы компания уже ввела в сельскохозяйственный оборот 17,5 тыс. тонн гектаров земли.
Ветка пользительная. Однако, для большей информативности, в длинные тексты стоит вставлять CUT (который рядом со смайликом)
Ростовская область выходит на 2 место по урожаю зерновых.
По состоянию на начало ноября 2016 г в Ростовской области намолочено 11,4 млн. тонн зерновых (с учетом кукурузы), что на 20,2% больше, чем за аналогичный период 2015 г., сообщает Ростовстат. Урожайность зерновых в хозяйствах всех категорий составила 36 центнеров с гектара.
По данным ведомства, валовой сбор кукурузы на зерно составил 639,2 тыс. тонн — на 11,5% больше, чем год назад, семян подсолнечника намолочено 1 млн. 106 тыс. тонн — на 42,5% больше по сравнению с 2015 г.
Производство картофеля в области, по сравнению с аналогичным периодом предшествующего года, увеличилось на 7,7% до 438 тыс. тонн.
http://www.rbc....1?from=newsfeed
Как начинался Мираторг. История лидера.
Мираторг — крупнейшая российская агропромышленная компания, крупнейший производитель свинины и говядины.
1. Импорт.
История «Мираторга» не была «белой и пушистой».
Его владельцы братья Виктор и Александр Минник, как и многие российские промышленники, начали своё восхождение в 90-е. С перепродаж и импорта.
В 1995 году они учредили компанию «Мираторг» и занялись импортом мясных изделий.
Первым моментом истины для «Мираторга» стал 1998 год. После стремительной девальвации рубля многие импортёры не смогли исполнять свои контракты. Все оправдывались форс-мажором, только не Линники. Как они договаривались с поставщиками, никто не говорит, но именно после кризиса они показали себя как надёжные партнёры.
Братья Линник начали завозить свинину из слабо осовенной российскими импортёрами Латинской Америки. Это был риск: бразильское мясо было дорогим. Сомневались и бразильцы — компанию мало кто знал. Но «Мираторг» взялся обеспечить объёмы — и ему дали эксклюзивный контракт с бразильской компанией Minerva Foods, крупнейшим производителем говядины в Южной Америке.
«Мираторг», как и другие крупные импортёры, начал наращивать свою долю в импорте. «Мираторг» много ввозил сверх квот. Такая схема позволяла, нарабатывая себе историю, на следующий года ввозить теже объёмы по квотам. Ради объёмов Линники распродавали корабль за 2-3 дня (мясо тогда возили судами-рефрижераторами по 3-10 тыс. тонн), когда можно было растянуть на неделю-другую и получить в итоге больше. «Мираторг» поступился прибылью ради объёмов.
В 2005 году выручка «Мираторга» составила 9,3 млрд. рублей, чистая прибыль — 320 млн. рублей.
2. Начало производства.
Занимаясь импортом, братья Линники создали в России отличную дистрибьюторскую сеть, что позволило им начать производство мясных полуфабрикатов.
При поддержке ВЭБ они строят в Калининграде вместе с бразильцами комбинат «Конкордия», вложив в него 2,2 млрд. рублей. Но в какой-то момент Линники поняли, что предприятие не самое эффективное. Бразильцы упорно считали, что в России дешёвая рабсила, поэтому автоматизировать предприятие незачем. Они могли месяцами обсуждать вопрос, который у Линников решался за пару часов. Непонимание достигло критической точки, и в июне 2009 ода «Мираторг» выкупил у бразильцев их долю.
В 2005 году инвесторам в сельское хозяйство дали зелёный свет — государство на самом высоком уровне поддержало развитие отечественного сельского хозяйства.
3. Рывок.
Частные инвесторы на тот момент активно вкладывались лишь в птицекомплексы — группа «Черкизово» Игоря Бабаева, «Оптифуд» Александра Оболенцева, «Продо» партнеров Романа Абрамовича 14, «Интеррос» Владимира Потанина 8. Дело в том, что производственный цикл в птицеводстве составляет 40 дней, тогда как в свиноводстве — не менее полугода, а в мясном скотоводстве — два-три года.
Линники увидели в сегменте свиноводства потенциал: с одной стороны, импорт ограничен, с другой — именно на рынке свинины доля импорта была наибольшей. Конкуренция по цене — практически беспроигрышный подход.
В том же 2005 году «Мираторг» приобрел 40% долей в двух белгородских свинокомплексах, принадлежащих французской компании BelgoFrance. Это была проба пера, к тому же ничего приличнее на тот момент в свиноводстве на рынке не существовало. По его словам, Линники рассчитывали развивать проект вместе с французами, поучиться у них. Спустя два года братья-бизнесмены полностью выкупили предприятие у французских партнеров.
«Французы за четыре года работы смогли создать стадо в 2500 свиноматок, а мы за пять лет — в 53 000. Просто у нас разные подходы к управлению, — рассказывал Виктор Линник в одном из интервью в 2009 году. — Если бы мы по-прежнему работали как СП, то вели бы бесконечные обсуждения». В параллельном свиноводческом проекте «Мираторг» тоже в итоге остался один. В начале 2006 года Линники совместно с компанией «Агро-Белогорье» Владимира Зотова создали предприятие по убою и первичной переработке мяса «Короча». Запланированная мощность — 2 млн. свиней в год. Объем инвестиций — 6,6 млрд. рублей.
4. Кризис.
Пик строительства пришелся на кризис 2008 года. Партнерство развалилось, «Мираторгу» пришлось выкупить 49% акций «Корочи» у «Агро-Белогорья». Причин ни одна из сторон не раскрывает. Бойня была готова, а строительство свиноферм затормозилось. ВЭБ обещал «Мираторгу» выделить 1,36 млрд. рублей на завершение работ по свинокомплексу «Журавский», но с выделением денег не спешил.
В июне 2009 года на Белгородчине побывали премьер-министр Владимир Путин и первый вице-премьер Виктор Зубков, курировавший сельское хозяйство. В области, где к тому моменту сформировался крупнейший в стране животноводческий кластер, было решено провести выездное совещание правительства. Именно после того визита ВЭБ выделил «Мираторгу» необходимый кредит.
Чтобы стать лидером отрасли, «Мираторгу» с момента запуска собственного производства понадобилось пять лет. В 2007 году компания заняла шестое место среди крупнейших производителей с долей рынка чуть больше 2%, тогда как доля группы «Продо» достигала 6%. Уже в 2010 году «Мираторг» стал лидером с долей 7,2%. Выручка компании достигла 34,4 млрд. рублей, чистая прибыль — 3,1 млрд. рублей.
Но и чистый долг компании к концу 2010 года за пять лет вырос в 10 раз — до 22,5 млрд. рублей.
«Мираторг» не стал продавать акции, чтобы не привлекать в компанию многочисленных миноритариев, а обратился к облигационным заимствованиям. Первое размещение «Мираторг» провел в 2007 году и вернулся на рынок капитала после кризиса в 2011 году и привлек еще 3 млрд. рублей. Помогла хорошая кредитная история.
«В период финансового кризиса АПХ „Мираторг“ был одним из немногих, кто полностью исполнил обязательства по облигационному выпуску, в то время как часть представителей аграрного сектора не смогли этого сделать, оставив неприятный осадок в виде дефолтов, реструктуризаций с ущемлением прав кредиторов», — писали аналитики Газпромбанка, выступившего организатором размещения.
Импорт братья Линники не забросили, когда решили стать аграриями. Импорт помогал им финансировать производственные проекты. Еще в 2008 году доля импорта в выручке «Мираторга» достигала 75%, следует из отчета аналитиков инвестбанка «Открытие капитал». К 2011 году она снизилась до 35%. Виктор Линник в интервью телеканалу «Россия 24» в августе 2014 года признался, что на импорт до сих пор приходится до 30% выручки холдинга.
Успех мясного проекта «Мираторга» вызывал многочисленные вопросы у экспертов. Недоброжелатели ставят в вину Линникам близость к чиновникам, связи «на самом верху», «вовремя появляющиеся» миллиардные кредиты, государственные инвестиции только для «Мираторга», экономическое выдавливание конкурентов. Симпатизирующие отмечают успешную стратегию компанию, разумный риск, знание перспективных рынков, надёжность в выполнении финансовых обязательств, устремлённость к постоянному расширению производства…
Продолжение следует.
Здорово спасибо! буду читать
Кубань выходит на 1 место по сбору зерновых
Краснодарский край поставил рекорд за всю историю региона по сбору урожая зерновых, собрав 14,7 млн. тонн зерна. В прошлом году собрано 13 млн. тонн.
Зерновых колосовых и зернобобовых культур собрано более 10,1 млн. тонн при урожайноти 60,2 центнера с гектара. 82% от валового сбора — это продовольственное зерно высокого качества.
Кроме того, собрано 3,5 млн. тонн зерновой кукурузы, в этой «копилке» — рекордный миллион тонн риса.
http://agro2b.r...he-history.html
23.11.2016.
Президент Владимир Путин, отвечая на вопрос, прозвучавший на форуме Общероссийского народного фронта «Форум действий», заявил, что российское эмбарго на ввоз продовольствия из стран ЕС будет продолжаться «как можно дольше».
На форуме, который прошел во вторник в Москве, Путин ответил на просьбу представителя из Калининграда Виктора Гофмана «ни в коем случае не отменять санкции, так как мы от этого зависим». Гофман сослался при этом на немецкого предпринимателя, который ведет с ним бизнес и приобретает мясо для производство колбасных изделий.
«Понимаю. На ушко могу шепнуть: будем тянуть как можно дольше», — ответил предпринимателю Путин.
Гофман мотивировал свою просьбу тем, что существование контрсанкций выгодно предпринимателям, работающим в сфере сельского хозяйства.
Президент в свою очередь призвал не называть ограничения на ввоз некоторых видов сельхозпродукции в России из-за рубежа «санкциями». Это были не санкции, а «ответные меры», направленные на защиту внутреннего рынка, поправил он представителя ОНФ.
По словам Путина, потребитель заинтересован в том, чтобы получать товары хорошего качества. «Конечно, все производители внутри страны заинтересованы, чтобы эта ситуация продолжалась как можно дольше, — сказал он. — Но теперь я скажу совершенно неожиданную, может быть криминальную на ваш взгляд, вещь: потребитель заинтересован в том, чтобы получать товары хорошего качества по наименьшей цене и поэтому нам нужно создавать конкурентные условия».
Продовольственное эмбарго было введено в России в ответ на санкции ряда западных стран после присоединения Крыма к России и начала военного конфликта на востоке Украины и присоединения Крыма. В августе 2014 года Путин подписал указ, ограничивающий ввоз некоторых из США, стран Евросоюза, Канады, Австралии и Норвегии. Позже его действие распространили на Албанию, Черногорию, Исландию и Лихтенштейн и Украину.
В список запрещенных к ввозу продуктов вошли: говядина, свинина, мясо птицы, рыба, сыры, молоко, фрукты, овощи и другие категории продуктов.
http://www.dair...-kak-mozhn.html
ЖАТВА 2016: на 22 ноября намолочено 123 млн. тонн зерна.
По оперативным данным органов управления АПК субъектов России по состоянию на 22 ноября 2016 года в целом по стране зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 45,5 млн. га или 96,2% посевной площади. Намолочено 123 млн. тонн зерна (в 2015 году — 108 млн. тонн) при урожайности 27,1 ц/га (в 2015 году — 24,6 ц/га).
Таким образом в стране в этом году собран рекордный урожай с 1976 года.