Смущает тенденция затаскивать на наш рынок «кого ни попадя». Должна быть ясная и понятная стратегия, в частности, например, «затащить» самый передовые технологиии, плюс систему управления качеством. Причем, какие-то технологии, за счет переманивания специалистов, которые владеют соответствующими компетенциями. У тех же японцев, найти специалистов, которыен хотят раст,и есть мозги, есть знания и умения. Но, «лифт наверх не поднимается». Всяко на группе специалистов потратиться на порядки дешевле, чем пускать всю фирму на рынок на льготных естественно условиях и делиться с ней прибылями. Резюме всегда нужно ставить глобальную, но реализуемую цель и выбирать наиболее преемлемые варианты стратегии по ее достижению. Причем быть готовыми идти неизведанным путем, а не типовыми решениям. Тоесть взвешенный и просчитанный риска. С уважением.