А это не наша с тобою проблема: это частные инвесторы вкладывают свои собственные деньги в строительство инфораструктуры для бизнеса, они своими деньгами рискуют. Бизнес — дело вообще рисковое. Прибылей стиля «я весь в шоколаде» — никто не гарантирует.

Когда предприниматель на свои деньги строит автозаправку, парикммахерскую, ресторан, магазин или гостиницу — то мы пожелаем ему успехов в бизнесе, но если клиентов у него не будет, не будет прибыли — это это его проблема, а не наша с тобой.

В данном случае инвестор и реализатор проекта — это российско-французская компания СИФАЛЬ (CIFAL) Девелопмент", которая вкладывает в проект 25 миллиардов своих рублей.

 https://www.press-line.ru...tsya-novy-j-delovoj-rajon 

CIFAL Development — компания мирового уровня, работающая по всему миру от Франции до Китая. от ОАЭ и стран Африки — до Белоруссии и Германии, список проектов и детальное их описание — на сайте этой крупной мировой компании: cifalgroupe.com/?lang=ru

Компания основана в 1946 г. инженером Пьером Детуфом (Pierre Detoeuf), стала группой компаний, ТЕСНЕЙШИМ образом — и не одно десятилетие — сотрудничала с СССР, после СССР — с Россией и др. странами СНГ.

О компании в википедии — fr.wikipedia.org/wiki/Groupe_CIFAL — там и французского можно не знать, но значительная доля описания работы компании — это слова de l’URSS, Russie, Techsnabexport и так далее — оно же и без знания французского понятно.

Президент компании — Жиль Реми, о нем в википедии статьи только на французском, английском и русском языке — ru.wikipedia.org/wiki/Реми,_Жиль

В возрасте 24 лет Жиль Реми переезжает в Париж. Работает парламентским ассистентом Доминика Фрело (Dominique Frélaut), депутата и мэра города Коломб (департамент О-де-Сен),

В 1986 году Жиль Реми переходит в международную сферу. C 1985 года является заместителем директора туроператора «Франция — СССР», который занимал лидирующие позиции на этом рынке с более чем 40 тыс. клиентов в год. В 1987 году он организует первый наземный туристический маршрут для западных туристов между Китаем и СССР через Казахстан. Данная деятельность открывает ему широкие возможности для путешествий по всем уголкам Советского Союза, накопления глубоких знаний и понимания обстановки. В это время он приобретает многочисленные связи, которые окажутся весьма полезными в его дальнейшей профессиональной деятельности, сфокусированной на постсоветском пространстве.

В 1989 году Жиль Реми начинает работать в «CIFAL», крупнейшей французской коммерческой инжиниринговой компанией в СССР, аккредитованной с 1970 года при МВЭС СССР, и становится коммерческим директором по новым проектам в области инфраструктур.

С 1992 года он берёт на себя руководство представительства «CIFAL» в Москве и углубляет традиционное направление деятельности компании в секторе атомной энергетики между Францией и Россией в партнерстве с «Cogema», ставшей впоследствии «Areva», и «Техснабэкспортом», внешнеторговой компанией «Росатома».

…

После введения санкций против России Жиль Реми становится одним из немногих французских бизнесменов, кто без колебаний публично занимает позицию её не приятия. Его статьи и интервью публикуются во французской и российской прессе…

По ссылке — там еще много чего, кроме Техснабэкспорта и Росатома, там и Рособоронэкспорт… Жиль Реми — прекрасно говорит по-русски… Безусловно входит в состав всех президентских-правительственных делегаций Франции, приезжающих что в Россию, что в Азербайджан, что в Узбекистан…

Жиль Реми — кавалер французского ордена Почетного легиона и российского ордена Дружбы.

Как думаешь — этот товарищ умеет вести бизнес в России? Или кто-то желает поучить его, как вести бизнес в России?