Нет, это вы мыслите категориями вида "заменим слово адаптивность словом управляемость и это волшебным образом решит абсолютно все наши ппроблемы".
В реальной жизни все на много сложнее и разнообразнее. Существуют виды деятельности и организационные процессы, которые прекрасно ложатся на модель единого поставщика. Обычно это повторяющиеся операции обслуживания, вроде содержания и заправки принтеров в большой фелиальной сети.
Но есть и такие операции, которым единый сервис поставки противопоказан, т.к оказывает негативное влияние на основной бизнес и создает плохо прогнозируемые риски.

В довершение всего, за всеми процессами стоят живые люди и именно от них зависит успех или провал того или иного подхода.