Соглашусь с предыдущим комментатором, месяц — это ничего для внедрения практически любых инноваций. Даже самые простые вещи, не касающиеся основных производственных процессов, внедряются дольше, а уж в производсвенный процесс инновации внедрять — это вообще ад. Даже если все понимают, что будет лучше, всё равно многие предпочли бы работать по-старому.

Вот представьте ситуацию (более актуальную для 90-х — начала 2000-х, просто так нагляднее) — какое-нибудь крупное КБ до сих пор чертит на ватмане. Приходит человек и говорит «есть же CAD-системы, давайте их внедрим». Ему говорят «давайте» и ждут, что через месяц всё волшебным образом станет по-новому. За этот месяц можно успеть максимум (если ты, конечно, не заинтересован в том, чтобы внедрить совершенно конкретную систему) — изучить рынок CAD-систем, бегло сравнить и представить руководству «красивые картинки» и принять принципиальное решение о внедрении конкретной системы, и то не факт. А в целом процесс внедрения займёт годы, потому что надо преодолеть сопротивление людей, разработать план перехода, найти бюджет, закупить технику, софт, всё установить, настроить, обучить персонал (причём всех сразу не получится, КБ же работать надо), оцифровать текущие проекты, оцифровать уже готовые проекты.

И через месяц, не увидев значительного результата (которого за такое время и быть не могло), директор КБ выгоняет этого молодого-инициативного и все продолжают работать по старинке. Зато всем удобно, ничему новому учиться не надо, проектная документация делается быстро, рука у всех набита, полвека уже так работаем и ничего.