В девелоперской компании Кирова внедрена система мониторинга проектов

Специализированный застройщик «Железно» — девелопер как жилой, так и коммерческой недвижимости комфорт- и бизнес-класса. Основная специализация компании — строительство малоэтажных жилых комплексов в Кирове.

«Железно» также ведет поиск и подготовку к строительству земельных участков, разрабатывает концепцию и архитектуру будущих проектов, проводит работы по инженерно-техническому проектированию, мониторингу состояния окружающей среды. Все это позволяет компании создавать высококачественные объекты недвижимости с неповторимыми архитектурными и инженерными решениями, отвечающие самым современным требованиям рынка. За 8 лет работы ДК «Железно» успешно реализовала ряд комплексных инвестиционных проектов.

В 2016 году компания была награждена знаком «Надежный застройщик России». А год спустя стала финалистом престижной федеральной премии в области строительства «Urban Awords», на котором был представлен проект жилого комплекса Елки-Park.

Компания в цифрах

• — 2011 — год основания
• — 9 жилых комплексов построено

Стремление руководства «Железно» сделать проекты менее затратными и более прибыльными привело к внедрению системы проектного управления на базе платформы Advanta. Компания даже в управлении проектами искала свой подход. В процесс внедрения была вовлечена вся команда, включая руководство.

Цель

• — Масштабировать бизнес через автоматизацию и стандартизацию процессов управления

Задачи

• — Внедрить систему контроля хода производства работ
• — Внедрить систему качества на приемке объектов
• — Интегрировать систему бюджетирования с 1С

Результаты

• — Созданы типовые шаблоны проектов согласно методике UNIFORMAT-II.
• — Внедрена система контроля разработки проектной документации.
• — На базе платформы Advanta создана система бюджетирования и интегрирована с 1С.
• — Реализовано управление качеством: с помощью системы происходит формирование замечаний к подрядчикам, которые отправляются по электронной почте.
• — Написаны интересные скрипты:
• - по интеграции бюджетирования с 1С
• - по интеграции 1С с управлением строительством
• — Организован Проектный офис.
• С внедрением системы компания «Железно» вышла на новый уровень работы: заняла 4-е место по объему строительства и продаж в Кирове.

Сергей Ерохин, руководитель проектов «Адванта Консалтинг»: «Это был во многом исследовательский проект для обеих сторон, и мы с коллегами обоюдно делились опытом. Компания „Железно“ передала нам информацию об особенностях бюджетирования строительства по методике UNIFORMAT-II, мы поделились нашими знаниями об управлении портфелем проектов. Благодаря высокой вовлеченности всей команды Заказчика в разработку решения результат совместного творчества получился инновационным и успешным».

Факты о системе

• 20 проектов заведены в систему
• 7 000задач
• 1 200контрольных точек
• 150 пользователей

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в телеграмм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈