Перед многими российскими компаниями в последние годы встала одна и та же проблема: их HR-отделы годами работали на зарубежных системах. Тот же SAP HCM долго считался почти эталоном, но на деле он не всегда учитывал особенности нашего кадрового учёта и постоянно меняющееся законодательство. Стоило в Трудовом кодексе появиться новым требованиям — и начиналась долгая цепочка доработок и согласований с иностранным поставщиком.

Поэтому бизнес всё чаще выбирает российские решения. Сейчас важна не просто автоматизация, а гарантия: чтобы инструмент полностью соответствовал нашим законам и стандартам безопасности данных.

Таким ответом на запросы времени стала система Digital Q.HCM от «Диасофт», которая составляет реальную конкуренцию SAP HCM.

О решении Digital Q.HCM

Компания «Диасофт» уже более 34 лет разрабатывает корпоративные IT-решения для банков, страховых организаций и крупных предприятий. В основе Digital Q.HCM — многолетний опыт команды. Она создана специально для российского бизнеса и полностью отвечает всем требованиям законодательства.

Использование Digital Q.HCM помогает компаниям:

• Автоматизировать рутину — чтобы сотрудники тратили меньше времени на бумажную работу.

• Избегать ошибок — система учитывает российские нормы и защищает данные.

• Принимать взвешенные решения — с помощью гибкой аналитики и понятных дашбордов.

• Растить специалистов внутри компании — сотрудники видят, какие навыки развивать для роста.

• Наладить взаимодействие между отделами — за счёт единой базы и интеграций.

• Ускорять адаптацию новичков — система ведёт по шагам и помогает кураторам.

Экономический эффект от внедрения Digital Q.HCM

Внедрение Digital Q.HCM — это не только про удобство и наведение порядка в HR-процессах. Это вполне измеримые показатели, которые компании видят уже в первый год работы.

✔️Часть задач, которые раньше «съедали» часы и дни сотрудников, уходит в автоматизацию — в итоге затраты на HR-администрирование снижаются на 40-60%.

✔️С обучением происходит похожая история: единая цифровая среда избавляет от дублирования программ и разрозненных систем, благодаря чему расходы на развитие персонала уменьшаются на 25-40%.

✔️Подбор персонала тоже ускоряется. Когда требования формализованы, а процессы проходят в единой системе, время закрытия вакансий сокращается на 30-50% — рекрутеры тратят меньше времени на согласования и могут быстрее приводить кандидатов к офферу.

✔️Отдельно заметен эффект от развития сотрудников внутри компании. Прозрачные карьерные маршруты и современные инструменты оценки дают рост внутренних назначений до 70-80% — экспертиза остаётся внутри, а сотрудники понимают, куда могут расти.

✔️На уровне корпоративной культуры система тоже работает: за счёт регулярного фидбека, понятных целей и доступного обучения вовлечённость повышается в среднем на 10-15 п.п., что прямо отражается на eNPS.

✔️И, наконец, обязательное обучение перестаёт быть проблемой. Система доводит процесс до конца автоматически — уровень прохождения программ стабильно держится на уровне 98-100%.

Такой эффект — результат не точечных улучшений, а выстроенной цифровой экосистемы, которая помогает HR работать быстрее, точнее и с меньшими затратами.

Заключение

Выбор отечественной HR-системы — это не просто смена софта. Это шаг к независимости, надёжности и более эффективному управлению командой. Такие решения, как Digital Q.HCM от «Диасофт», уже успешно конкурируют с зарубежными аналогами и помогают российским компаниям:

• Автоматизировать HR с уверенностью в безопасности данных.

• Избавиться от издержек на поддержку иностранного ПО.

• Иметь полную и прозрачную картину по персоналу.

• Гибко достигать бизнес-целей с учётом российской специфики.