Как не споткнуться на старте
Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ruРоссия становится одним из главных мировых центров развития инноваций. Это подтвердили участники сколковского Саммита творцов инновационной экономики, в котором приняли участие ведущие менеджеры в этой области со всего мира
19 апреля в Москве состоялся Саммит творцов инновационной экономики. Возможно, название мероприятия покажется кому-то чересчур напыщенным, однако, учитывая состав участников, оно более чем уместно. Саммит прошел в Московской школе управления в непосредственной близости от стройплощадки иннограда Сколково и собрал менеджеров, успешно реализовавших аналогичные по масштабу проекты в своих странах.
Саммиту предшествовало составление списка 30 ведущих менеджеров из 21 страны мира, благодаря которым во многом и была создана глобальная инфраструктура поддержки инноваций (этот мировой топ-30 стал результатом исследования, проведенного рейтинговым агентством «Эксперт РА» по инициативе фонда «Сколково»). Двенадцать фигурантов этого списка выступили на саммите.
Как правило, словосочетание «инновационный менеджер» ассоциируется с именами таких великих предпринимателей, как Уильям Хьюлетт, Роберт Нойс, Стивен Джобс и Билл Гейтс, а до них — Уильям Боинг или Готлиб Вильгельм Даймлер. Однако их истории успеха неповторимы. Составителей же списка интересовали те, кто сумел создать тот «питательный бульон», в котором будущие гении технологического предпринимательства могли бы себя реализовать и благодаря которым инновационный бизнес стал массовым даже в тех странах, где, казалось бы, для этого изначально не было никаких условий. Имена этих людей — выдающихся менеджеров и чиновников, добившихся наибольших успехов в создании благоприятных условий для внедрения инноваций в разных странах мира, — не слишком хорошо известны широкой публике. Однако именно они создали среду, в которой вырос инновационный бизнес объемом более 2,5 трлн долларов ежегодной реализации, среди которых Intel, Nokia, DuPont, а среди инноваций такие технологии, как Bluetooth, облачное программирование или чип памяти EPROM. Эти же люди являются консультантами и экспертами правительств большинства развитых и крупнейших развивающихся стран, в конечном итоге выступая в роли архитекторов инновационной политики в ее глобальном измерении.
Критерии включения в этот список гуру инновационного менеджмента (см. таблицу) просты: цитируемость в ведущих мировых деловых и научных периодических изданиях, оценки ведущих экспертов и журналистов, востребованность кандидата сегодня (участие в значимых государственных и корпоративных консультативных органах по развитию инновационной инфраструктуры), наличие собственного научного и предпринимательского опыта, а также премий и наград.
Большое внимание при формировании списка было уделено и тому, какой вклад в преображение экономики региона или даже целой страны внесли фигуранты. К примеру, Тони Тан и Филипп Йос нуля создали инновационную инфраструктуру Сингапура и диверсифицировали экономику страны, которая сегодня возглавляет мировые рейтинги инновационного развития. Другой показательный пример — пришедшая к началу 1980-х в упадок индустриальная провинция Сконе на юге Швеции, где благодаря усилиям Свен-Тора Холма, создавшего в регионе по-настоящему эффективную инфраструктуру поддержки инновационного предпринимательства, удалось справиться с экономическим кризисом и изменить облик местной экономики.
Персона | Где осуществлены проекты | Основные заслуги |
---|---|---|
Арруда Паоло | Бразилия | Координатор проекта создания Центра молекулярной биологии и генной инженерии в UNICAMP (университет и исследовательский центр, Кампинас) |
Ваньян Юань | КНР | Архитектор политики КНР в области развития микроэлектроники |
Варди Иосиф | Израиль | Крупнейший венчурный инвестор Израиля, один из архитекторов инновационной политики этой страны |
Добсон Питер | Великобритания | Основатель и директор Бегбрукского научного парка Оксфордского университета, советник и эксперт в области нанотехнологий Совета по исследованиям Великобритании |
Инамори Кадзуо | Япония | Основатель компаний Kyocera, Kansai Cellular Telephone Co., KDDI Corporation и нескольких венчурных компаний |
Йо Филипп | Сингапур | Координатор государственной политики Сингапура в области инновационного развития, председатель совета директоров SPRING, совета по стандартам, повышению производительности и инновациям |
Као Джон | США, Финляндия, Сингапур, Ирландия, ОАЭ | Международный консультант компаний BASF, Nike, Intel, Nissan, PricewaterhouseCoopers и др., а также правительств Финляндии, Сингапура, Ирландии, ОАЭ, США |
Кэки Мерви | Финляндия, Польша, Кипр, Новая Зеландия, Россия | Партнер, управляющий директор и главный консультант компании InnoPraxis International Ltd. Создатель технопарка Отаниеми, Хельсинки. Координировала и реорганизовала технопарк «Иннополи». Ранее занимала управляющие должности в компании Technopolis PLC |
Мэн Мэй | КНР | Основатель технопарка Университета Цинхуа TusPark, председатель управляющей компании технопарка TusPark Co. Ltd. Постоянный член правления Китайской ассоциации технопарков при университетах |
Миллер Уильям | США, Сингапур, Малайзия, Южная Корея, Япония | Профессор Стэнфордского университета, один из гуру Кремниевой долины, международный консультант в области инновационной политики правительств Южной Кореи, Сингапура, Малайзии и Японии, сооснователь Joint Venture Silicon Valley Network |
Мурти Нагавара | Индия | Один из отцов-основателей ИТ-кластера в Бангалоре, основатель ИТ-компании Infosys (Бангалор) |
Надар Шив | Индия | Основатель ИТ-отрасли в Индии, основатель университета в Ченнаи и первой индийской ИТ-компании Hindustan Computers Limited |
Нилекани Нандан | Индия | Глава консультативной группы при правительстве Индии по технологическим проектам. Один из основателей ИТ-компании Infosys (Бангалор) и Индийской национальной ассоциации компаний в сфере услуг и программного обеспечения |
О Се Чжон | Южная Корея | Председатель Национального исследовательского фонда Кореи, председатель Корейско-американского центра по научному сотрудничеству, советник правительства Кореи по научно-технологической политике |
Пастор Жильбер | Франция | Вице-президент по вопросам экономики и инноваций инновационного кластера агломерации Монпелье, чей Центр бизнеса и инноваций неоднократно признавался лучшим во Франции и в мире технологическим бизнес-инкубатором |
Перес Карлота | Венесуэла, КНР, Бразилия, Нидерланды, Испания | Международный консультант по инновационной политике ряда высокотехнологичных корпораций и правительств КНР, Бразилии, Нидерландов, Испании, ЕС, а также ООН, ОЭСР, ВБ |
Рейнах Фернандо ди Кастро | Бразилия | Один из создателей биотехнологической отрасли в Бразилии, известный исследователь (генетика и биотехнологии) и предприниматель |
Сон Масаёси | Япония | Крупнейший венчурный инвестор в области интернет-проектов, основатель и руководитель венчурной компании SoftBank Corp. |
Тан Тони | Сингапур | Седьмой президент Сингапура. Экс-председатель Национального исследовательского фонда Сингапура, экс-заместитель председателя Совета по исследованиям, инновациям и предпринимательству. Инициатор проекта инновационного бизнес-парка One North |
Тан Энтони | Гонконг | Исполнительный директор Корпорации научных и технопарков Гонконга, консультант DuPont по инвестициям в сфере создания новых материалов, биомедицине, химических и агрохимических препаратов. Более 30 лет создавал хайтек-структуры в АТР для DuPont |
Уэбб Джулиан | Австралия, Новая Зеландия, КНР | Около 30 лет опыта развития мелкого предпринимательства и бизнес-инкубаторов. Консультант по инновациям в Австралии и других странах правительственных и неправительственных структур, частных компаний, международных организаций. Основатель и вице-председатель Ассоциации инкубаторов Австралии |
Фроман Дов | Израиль | Один из основателей Intel и израильского хайтека |
Хван Чан-Ги | Южная Корея | Генеральный директор департамента по стратегическому планированию НИОКР при министерстве экономики знаний Республики Корея, консультант Samsung |
Хеннесси Джон | США | Ректор Стэнфордского университета, член исполнительных органов и руководитель ряда всемирно известных высокотехнологичных корпораций (Google Inc. и др.) |
Холм Свен-Тор | Швеция, Россия, КНР | Генеральный директор Lundavision AB, участник рабочей группы по созданию инновационного центра «Сколково», основатель исследовательского парка Идеон в городе Лунд (Швеция), где с 1984 года в совокупности создано более 10 тыс. рабочих мест |
Хуусконен Пертти | Финляндия, Польша, Кипр, Новая Зеландия, Россия | Один из идеологов инновационной политики Финляндии и первых технопарков страны. Один из создателей и председатель совета директоров компании Technopolis PLC. Главный ученый компании Nokia |
Хэнкок Рассел | США, КНР, Тайвань, Великобритания, Испания | Один из создателей, председатель и исполнительный директор аналитического центра Joint Venture Silicon Valley Network, международный консультант по вопросам регионального развития |
Чен Герберт | КНР | Вице-президент научного парка Университета Цинхуа TusPark, директор Пекинского подразделения Международной ассоциации научных парков (IASP) |
Ши Чинтай | Тайвань | Стоял у истоков технологического развития Тайваня. Советник по науке и технологиям правительства Тайваня. Более 30 лет опыта в области R&D. 9 лет возглавлял Институт исследований промышленных технологий Тайваня |
Эрлих Игаль | Израиль | Основатель и управляющий партнер Yozma Group, основатель венчурного бизнеса в Израиле |
Выжимка из лучшего
У инновационной политики российского государства, в первую очередь проекта инновационного центра «Сколково», хватает критиков внутри страны, однако, как показал саммит, ведущие мировые специалисты в области создания благоприятной среды для инновационной экономики именно Россию видят одним из главных мировых центров развития инфраструктуры поддержки инноваций в обозримом будущем. Тот факт, что более трети фигурантов списка нашли возможность приехать в Москву на саммит, говорит сам за себя: встреча в Сколково оказалась на редкость представительной, тем более что собрать этих людей вместе зачастую оказывается труднее, чем организовать встречу глав правительств их стран.
Большинство выступивших на саммите экспертов согласны с тем, что Сколково нельзя в лоб сравнивать с аналогичными крупными проектами по созданию инновационной инфраструктуры, реализованными за последние тридцать лет. Причем непохожесть российского проекта заключается не только в уровне заявленных амбиций, объеме инвестиций или специфике национальной инновационной системы. Уникально время, в которое он реализуется.
Пик глобальной моды на создание инновационных центров уже сошел на нет. Сегодня объем государственных инвестиций в развитие существующих и создание новых центров поддержки инновационного бизнеса по сравнению с 1990-ми — началом 2000-х годов заметно уменьшился. Можно сказать, что эти огромные, в глобальном измерении, инвестиции были потрачены на создание работающих инструментов поддержки и управленческих технологий, позволяющих значительно увеличить шансы инновационных проектов на конечный успех и повысить скоординированность работы различных элементов национальных инновационных систем.
Изучению и анализу этого опыта было посвящено масштабное исследование, проведенное рейтинговым агентством «Эксперт РА» в преддверии саммита «Руководство по созданию и развитию инновационных центров (технологии и закономерности)», где выявлены и подробно описаны управленческие ноу-хау, которые отличают успешные проекты инновационных центров от провальных. Исследование охватило свыше 50 крупнейших инновационных центров мира. В том числе проведено 12 подробных выездных обследований, включавших в себя углубленные интервью с фигурантами из мирового списка топ-30, благодаря чему были составлены подробные кейсы с анализом примененных в этих инновационных центрах управленческих практик и ноу-хау. Были затронуты пять базовых областей инновационного менеджмента: бизнес-инкубация; привлечение финансирования инновационных проектов; развитие горизонтальных связей между участниками инновационной системы, создание технопарковой инфраструктуры; брендинг и PR инновационного центра; организация управления инновационным центром.
Четыре препятствия
Тем не менее, чтобы реализовать свои стартовые преимущества, российскому инновационному проекту в целом необходимо устранить ряд подводных камней, из-за которых даже подкрепленные знанием лучшего мирового опыта усилия могут закончиться ничем. Приехавшие в Москву участники «списка тридцати» назвали четыре возможных препятствия для успешной реализации проектов создания инновационной инфраструктуры в нашей стране.
Первое препятствие — отсутствие серьезной мотивации к развитию новых инновационных проектов и повышению инновационной активности уже существующего бизнеса. Большое число альтернативных возможностей для инвестиций и относительно «сытая» жизнь неизбежно снижают мотивацию для поиска инновационных решений. Второе — далекий от идеала деловой климат и отсутствие культуры инновационного предпринимательства в нашей стране. В частности, Джон Каоособо отметил необходимость изменения отношения в бизнес-среде и обществе к неудачам технологических стартапов. Третье — местечковость. Как отметил вице-президент по экономическому развитию агломерации Монпелье Жильбер Пастор, рецепты создания инновационных центров, ориентированных исключительно на региональные или национальные рынки и решающих локальные задачи, могли быть полезны двадцать пять лет назад, но сегодня они не работают. Сейчас претендующий на успех инновационный центр должен ориентироваться на глобальный рынок и быть интегрированным в глобальную экономику знаний со дня основания.
Наконец (и это четвертое препятствие), участники саммита единодушно рекомендовали создателям инновационного центра «Сколково», равно как и отвечающим за инновационное развитие российским чиновникам, не слишком увлекаться планированием и попытками создать работающую инновационную систему в режиме ручного управления. «По моему впечатлению, в России все происходит, планируется и развивается сверху вниз. Я имею в виду не только государство, но и крупные компании. Вмешательство государства не должно быть всеобъемлющим, его не должно быть слишком много», — отметил один из создателей современной инновационной системы Израиля, основатель и управляющий партнер фонда Yozma Игаль Эрлих.
Задачи и повседневную деятельность создаваемой государством инфраструктуры поддержки инноваций должны определять не придуманные чиновниками планы и программы, а насущные нужды конкретных компаний, как высокотехнологичных, так и относящихся к «традиционным» отраслям, но желающих за счет внедрения инноваций повысить свою конкурентоспособность, — эту мысль развила партнер, управляющий директор и главный консультант в компании InnoPraxis International Ltd., создатель технопарка Отаниеми (Финляндия) Мерви Кэки. Строительство инновационной инфраструктуры необходимо начинать с изучения реальных потребностей как уже существующих в стране инновационно активных компаний, так и проектов, которые только собираются выйти на рынок.
Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в телеграмм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈
08.05.1220:34:43
09.05.1220:06:47
08.05.1220:46:18