стань автором. присоединяйся к сообществу!
Лого Сделано у нас
52

Саранская IT-компания создала первую российскую систему process mining

Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ru

 © cdnimg.rg.ru

Саранская IT-компания отчиталась о релизе первой российской системы класса process mining Proceset. На сегодня это единственная команда в стране, которая предложила альтернативу зарубежным разработкам в этой сфере.

В 2019 году созданная в Саранске система класса process mining Proceset вошла в реестр отечественного ПО.

Изначально мы были сфокусированы на создании системы мониторинга рабочего времени CrocoTime. Этот коммерчески успешный продукт затем позволил плавно перейти к теме process mining, — рассказал генеральный директор компании «Инфомаксимум» Александр Бочкин. — Во многом помогли действующие клиенты: общение с ними привело к пониманию, что существующих на IT-рынке решений современному бизнесу недостаточно.

Process mining — это технология для визуализации и анализа бизнес-процессов на основе исследования логов информационных систем.

В 2014-м, когда экономисты заговорили о кризисе, отечественные компании искали способы сокращения расходов и повышения эффективности за счет выявления резервов времени. Организации учились оценивать роль отвлекающих факторов, которые негативно сказываются на общих показателях, а также влияние графика и загруженности на эффективность сотрудников. Тогда тема тайм-менеджмента была как никогда актуальна. После того как бизнес адаптировался к новым условиям, встал вопрос поиска ошибок на уровне реализации внутренних процессов. Иными словами, управленцам стало интересно — почему описанные на бумаге процессы в реальности не работают или работают откровенно плохо.

Система класса process mining Proceset способна помочь решить ряд очень важных задач — особенно крупным компаниям с большим штатом и сотнями сквозных бизнес-процессов. Воссоздав эти процессы, можно сравнить их с теоретическими (регламентированными) моделями и найти отклонения, коих может быть великое множество, — поясняет Александр Бочкин. — К примеру, дополнительные операции, выполнение которых не было предусмотрено регламентом, отклонения, которые допускают пропуск обязательных шагов процесса и повторение операций в рамках процесса. То есть наша система не только показывает работу компании изнутри, но и помогает управлять стратегически важными направлениями.

Разработчики внимательно изучили рынок российского ПО прежде чем браться за смелый проект. Александр смог убедил команду, что тема «выстрелит» — и оказался прав. На этапе разработки были проведены первые тестовые внедрения, команда получила положительную обратную связь.

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в телеграмм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈


  • Комментарий удален
    • 0
      Нет аватара RadioDOT
      20.01.2023:23:03

      это новость не для всех, мягко говоря. Для вменяемых владельцев компаний, их управленцев и аналитиков очень важная. но их очень и очень мало.

      Отредактировано: RadioDOT~23:23 20.01.20
      • 2
        Ольга Солопова Ольга Солопова
        21.01.2013:21:20

        Спасибо за комментарий, а то я уж расстроилась, что одна такая тупая…    )

    • 1
      selectro selectro
      21.01.2015:37:09

      Ага))))   

      Отредактировано: selectro~15:41 21.01.20
  • 3
    Mikhail Khatuntsov Mikhail Khatuntsov
    21.01.2016:03:49

    очередная задумка «эффективных менеджеров» для «выдавливания соков» из людей. завернули это непонятное никому анлийское выражение дословно — «добыча(как ресурса) процесса» (работаю в ИТ, 8/5 английский, живу в Канаде). Куча общих слов не о чём.

    На самом деле уже давно существует куча методологий ориентированных на результат, а не на контроль процесса.

    Применимо к ИТ: владельцу продукта/компании всёравно как будет достигнут результат главное чтобы был достигнут вовремя и с нужным бюджетом. Именно для этого формируют компактную команду из профессиналов и платят людям не малые деньги. если результат не достигнут — принимаются кадровые решения. более того если начинается тотальный контроль за временем — это отпугивает многих талантливых и амбициозных. можно просто потерять ключевых специалистов.

    Возможно на производстве всё иначе, но и там уже давно существует куча методик и методолгий направленных на оптимизацию процесса.

    • 1
      Нет аватара MegaVaD
      21.01.2023:17:59

      Управленцам же интересно, штука позволяет удовлетворить их интерес — результат достигнут    

      Человек должен работать в зоне комфорта, иначе он неэффективен. Тут как бы абстрагируются от человеческого фактора, чтобы бороться с ним))

  • 2
    Нет аватара SurkinPN
    22.01.2007:02:37

    Новость отличная. Зря ехидничаете в комментариях. Сейчас растёт спрос на системы подобного класса и в нашей компании тоже есть запрос на такую систему. Надо ознакомиться с продуктом.

Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,