В принципе, доходы можно легко прибросить и для этой гостиницы. Считаем: 208 номеров, при средней заполняемости в 70% (это - очень высокая цифра), на 365 дней - 53.144 человеко-дней в году. При цене номера в 150 долларов выручка составит 8 миллионов в год. ВЫРУЧКА, а не прибыль! Ну плюс выручка от сдачи в аренду помещений для конференций-семинаров. Я возьму 100 семинаров в год, расценки там - порядка 1.000 долларов в день, 100 тысяч. Итого - 8,1 миллиона выручки в год. Но ведь есть же - и огромные расходы! Во-первых, налоги. Сколько там у нас НДС? 18%. А есть еще и налог на аренду земли, и много чего еще интересного. Налог на прибыль - отдельно, уже после уплаты остальных налогов и расходов. Во-вторых, амортизация. Обычно считается, что средний срок службы - порядка 30 лет. Ну то есть стены простоят и дольше, но за это время нужно провести раза три полную окраску, смену обоев, ковровых покрытий, сантехники, телевизоров-холодильников и т.д. Порядка миллиона на амортизацию в год. Во-третьих - зарплата персоналу. Персонал такой гостиницы составляет порядка 100 человек, беру среднюю городскую зарплату, 20.000 руб в месяц, 750.000 долларов в год. Так плюс еще гостиница за персонал - в соцстрах-пенсионный фонд отчисляет. Итого - миллион, если не более. В-четвертых, коммунальные услуги, газ-электичество-вода и т.д. Для стандартной семьи это порядка 100 долларов в месяц. 146 в среднем заполненных номеров - это пусть 50 семей, 60.000 долларов. Но понятно, что в гостиницах нужно освещать-отапливать несравнимо большие помещения, беру 200.000, что тоже смешно, ну ладно. Далее. Завтраки. Пусть средний завтракающий съедает на 200 рублей, 6 долларов на 53.144 человеко-дней в году - 320.000 долларов в год. Сколько стОит постирать-высушить-выгладить комплект постельного белья-полотенец? Не знаю расценок, рублей 200, 6 долларов? Итого - 300.000 долларов в год. Ну и так далее. Там только начни считать...