Стоимость размещения у Китайских групп самая маленькая из всех что я видел. Предположим открытая цена стандартного номера в отеле 5* одной крупной сети стоит 25.000 рублей. Естественно что за продажу каждого номера нужно заплатить, посредники, делающие бронирование, реклама и пр. Когда приходит предложение тур оператора естественно делается большая скидка, порой достигающая половины открытой цены. Цена же для Китайской группы падает до 4.000-6.000 рублей.

При том что Китайский турист не воспользуется больше ни одним платным сервисом в отеле. Цифра 4.000-6.000 рублей вроде выглядит внушительной, пока мы начинаем считать стоимость затрат. И это далеко не электричество/вода/рабочая сила.

Гостиницы сами по себе требуют больших капитальных вложений и стоят больших денег. Большинство из них не озвучивают затраченные деньги на реконструкции и согласования. Открытый в 2017м году отель Lotte на Исакиевской площади, номеров в нем что-то около 160ти, стоимость проекта по имеющейся информации 140 млн. долларов. Внимание вопрос: на сколько лет растянется окупаемость проекта при таких ценах на размещение? Как много еще инвесторов вложит деньги?

Для чего вообще нужны в таком случае китайские туристы? Они создают загрузку, чтобы не простаивал номерной фонд, но их размещение на грани рентабельности. Но уже сейчас в том же Санкт-Петербурге большой номерной фонд принадлежащий китайским инвесторам. В России схем как уйти от оплаты налогов очень много, все становится еще проще если показывать операционный убыток, пополняя «в долг» уставной капитал из-за границы.

По поводу какая разница гостиницы принадлежат китайцам или европейцам?

Гостиницы, работающие в России под Американскими/Европейскими брендами принадлежат инвесторам из России, но управляются иностранцами. Иностранцам идет только роялти за использование бренда. Так сложилось исторически, возможно в будущем это изменится или на рынке появится больше национальных операторов, вроде Азимута. То что принадлежит китайцам используется исключительно для размещения китайцев и прибыль/налоги для таких структур не важны. Бизнес модель получения прибыли — сувенирная продукция. ТО что вы показали на фотографии замечательно, китайские туристы показывают что у них есть валюта. Однако это скорее исключение, основная масса туристов вообще никогда не видели как выглядят рубли, все места куда их приводят за ручку вполне себе принимают китайские карты и осуществляют процессинг китайскими банками, выдавая вместо фискального чека его подобие. Деньги никак не попадают в российскую экономику.

По оценке сообщества тур операторов объем недополученных из-за «серых» схем средств может достигать $500 млн (2016 год). Теневой рынок занимает 50-60% от всех везенных китайских туристов.

А то что вы приводите в пример как достижение обслуживание китайских самолетов и привокзальное питание, простите, но это феерическое наипалово.

Я не могу понять вы таки Китайский агент? Топите за Китайскую экономику в ущерб нашей? По всей видимости оно так и есть.