MAX
Подпишись
стань автором. присоединяйся к сообществу!
22 февраля 6
46

Время скупать заводы не кончилось?

Владелец группы «Новаэм» о том, как он купил несколько умирающих предприятий и за три года превратил их в мощный холдинг


Несколько лет назад мне казалось, что невозможно построить холдинг, все уже раскупили на залоговых аукционах. Сегодня нет ничего бесхозного — у каждого завода есть хозяин. Я думал: «Ну все, не успел, в 90-х все разобрали». Но если смотреть на вещи под другим углом, не с калькулятором в руках, а с желанием по-настоящему создавать, то все получится. По крайней мере у нас получилось

Виталий Черномор, владелец группы «Новаэм»

С чего начинаются холдинги

В 2009 году у меня появилась возможность купить барнаульский завод «Сибэнергомаш», специализирующийся на производстве котлов для электростанций. Я десять лет проработал на нем в экономических службах, а в 2003 году ушел и занялся металлотрейдингом. Моя компания «Трубмаш» поставляла трубы энергетикам, оборот составлял около миллиарда в год, и перспективы роста были хорошие. Но хотелось чего-то большего.

Мы поддерживали связи с другими поставщиками металла. Через них мы узнали о том, что завод «Сибэнергомаш» находится в трудном положении. «Энергомашкорпорация», частью которой был завод, не может расплатиться с кредиторами, и завод собираются продавать с торгов. Я подумал, что производить машины и оборудование намного интереснее, чем продавать трубы. Производство — это другой статус. Все-таки десять лет работы на машиностроительном заводе не прошли для меня бесследно.

[читать статью полностью...]

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в наш Телеграм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

Источник: www.forbes.ru

Комментарии 0

Для комментирования необходимо войти на сайт

  • 0
    Нет аватара guest22.02.12 22:22:28
    Моршанскхиммаш был в полнейшем истощении до продажи. Сейчас, вроди, туда шведского сварочного оборудования закупили, заказы всякие выполняют. Но факт - хоть я Бетина не люблю, и есть за что, но он сильно помогал заводу не умереь - например, заказы Росатома именно он пролоббировал через личные связи. Без него завод бы уже умер Посмотрим, как покажет себя новый собственник, завод огромный, больше 100.000 м2, там при желании можно очень много производств разместить) Для умирающего и деградирующего Моршанска очень важно возродить такое системное предприятие
    • 0
      L__G L__G29.02.12 07:28:16
      Выходит не все люди однозначно плохие или хорошие