Есть два режима управления социально-экономической системой: режим роста и режим кризиса. В условиях роста полученные ресурсы делятся на три части: поддержание, развитие и потребление. Качество управляющей системы можно оценить по тому, как отбалансированы и насколько эффективны эти расходы. Если на поддержание и развитие тратится мало или неэффективно, рано или поздно наступает кризис. Производимых ресурсов не хватает не только на развитие, но и на поддержание системы, начинается деградация. И приходится звать совсем другого человека - кризисного управляющего. Его задача - минимизировать общую деградацию системы в условиях нехватки ресурсов. Вопрос, как оптимально распределить избыток, сменяется вопросом, кому можно еще недодать без катастрофических последствий. Кризисных управляющих никто не любит. Уж подчиненные точно. Но оценивать их можно только, как хирургов - если система выжила - значит с работой справился. В бизнесе их очень ценят, им часто платят много больше, чем обычным топ-менеджерам. Может быть именно за то, что никто их добрым словом не помянет     Как правило, кризисные управляющие не умеют управлять развитием. По завершении кризиса и выходе "в плюс" их необходимо менять. В бизнесе профессия постоянно востребована. В масштабах государства, к счастью, требуется нерегулярно. Собственно, это все, что я хотел сказать о Борисе Николаевиче Ельцине.