стань автором. присоединяйся к сообществу!
Лого Сделано у нас
78

X5 Retail Group открыла в Новороссийске новый логистический комплекс

Следи за успехами России в Телеграм @sdelanounas_ru

 © avatars.mds.yandex.net

X5 Retail Group, ведущая мультиформатная розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель», объявляет об открытии в Новороссийске Краснодарского края логистического хаба, ориентированного на обработку импортной продукции и дальнейшей её отправки в распределительные центры X5.

Хаб «Новороссийск» площадью 18 000 кв. м. включает в себя 8 камер для хранения товаров и 2 зоны, предназначенные для контроля качества и возможной переупаковки. Каждая зона оснащена современным холодильным оборудованием, которое позволяет индивидуально настраивать необходимый температурный режим в зависимости от сезона и требований к хранению поставляемой продукции.

Бесперебойную работу хаба обеспечивают практически 280 сотрудников и более 30 единиц техники.

Логистический комплекс уже обрабатывает около 1 000 тонн груза в сутки и рассчитан на обслуживание продукции более 150 поставщиков. До его запуска данная работа велась на 3 разрозненных площадках. Новый объект позволил не только увеличить мощности по хранению и обработке, но и усилить контроль качества поставляемой в магазины X5 продукции.

 © sun9-47.userapi.com

https://zen.yan...5a3ff1101c195d0

Кстати, а вы знали, что на «Сделано у нас» статьи публикуют посетители, такие же как и вы? И никакой премодерации, согласований и разрешений! Любой может добавить новость. А лучшие попадут в телеграмм @sdelanounas_ru. Подробнее о том как работает наш сайт здесь👈

  • -5
    Сергей Котенко Сергей Котенко
    13.03.2100:40:31

    А склады-то зачем постить? В чём достижение?

    • Комментарий удален
      • Комментарий скрыт по причине низкого рейтинга. показать
        • 14
          Нет аватара gritsevsky
          13.03.2105:14:46

          Народ работяг переквалифицируется в народ торгашей

          Труд не цель, а средство. Средство получения материальных и культурных ценностей. Вот доставке этих самых ценностей, полученных трудом, и способствует торговые сети. При СССР я часто ездил в соседние города за 40 а иногда и 180 км чтобы купить какой-нибудь товар. Теперь товар ко мне едет. Это ведь хорошо.

        • 9
          Нет аватара Лексур
          13.03.2109:44:23

          Передёргивать не надо. Мяса с тех пор производить больше стали. Без складов продукцию придётся везти за много километров, или выкинуть. Одна из причин дефицита продуктов питания в Союзе- нехватка складских помещений. Иногда это не менее важная часть производственной цепочки, чем цеха и транспорт. Да, о народе торгашей, вспомните какими важными людьми были продавцы в советское время.

          Отредактировано: Лексур~10:08 13.03.21
          • 7
            Roman Wyrzykowski Roman Wyrzykowski
            13.03.2114:00:46

            1. В советские времена (те которые помню) торгаши были действительно короли. Перед ними заискивали и известные люди культуры и профессора. Что с того что были деньги если надо было потратить массу времени на очереди или находить связи.

            Всё по принципу «я тебе, ты мне».

            Это разлагало все общество — идеалы были для «дураков», а в жизни было совсем по другому.

            Я конечно утрирую, но чем дальше тем было хуже.

            2. Такие торговые сети критически важны для сдерживания роста цен — в таких странах как Германия, Франция да и Польша или Чехия конкуренция тoрговых сетей один из главных факторов сдерживающих инфляцию.

            Отредактировано: Roman Wyrzykowski~14:34 13.03.21
          • 0
            Shadow Flash Shadow Flash
            13.03.2115:13:24

            Склад это хорошо. Рабочие места например. Но к X5 и прочим крупным сетям ОЧЕНЬ много вопросов. Например как у них происходят синхронные повышения цен, постоянные и часто вообще ничем не обоснованные. Например — после пика курсов валют пошел откат вниз до самого минимума с 2014ого года. Бензин не дорожал, налоги не повышались, вообще объективных причин для роста цен не было. Но крупные сетевые ритейлеры поднимали цены синхронно на одно и то же значение.

            Второй момент — крупные сети распространяются со скоростью света и агрессивны как рак. В одном крупном селе был большой супермаркет, в котором всегда было очень много народа потому, что там был огромный выбор кондитерской, молочной продукции, шикарнейший рыбный отдел, плюс там же офигительных хозяйственный отдел с огромным выбором бытовой химии, шикарный отдел электротоваров и радиодеталей, отдел с запчастями для автомобилей, мотоциклов и мелкой сельскохозяйственной техники, отдел инструментов. На стоянке постоянно были автомобили с московскими, питерскими и прочими номерами издалека. В позапрошлом году еду и вижу… Магнит. Разумеется хозяйственных и прочих промтоваров там в 20 раз меньше, например из электротоваров лампочки и удлинители, запчасти и радиодетали исчезли, езжай в город за 30км, рыбный отдел… ну как обычно в Магните, туда же и кондитерка. При этом, в 50 метрах огромный пустырь. Строй магазин, какие проблемы. Но нет, сетевые компании уничтожают конкурентов в обязательном порядке. Тут у нас — три Пятёрочки и Перекрёсток в радиусе 250м.

            Причем опять же одна Пятёрочка скушала магазин небольшой сети, в котором был куда больший выбор морепродуктов и выпечки, другая — парикмахерскую, из-за чего три года ближайшая была в 950м от дома. Очень было «удобно».

            А ФАС отловом мелких грызунов как-то не хочет заниматься.

            Кстати, это происходит не только в России. В США такая же история — город, отличный большой магазин, в которой ходили все. В соседнем квартале, практически на центральной улицы огромный заброшенный молл, прогоревший в 2008 году. Был выставлен на продажу за смешные 100 тысяч долларов, состояние отличное, требовал только косметического ремонта. Угадайте, какое место занял Walmart? Правильно, грохнул тот самый магазин, в который ходил весь город.

            Не всегда конечно крупные сети это плохо, например в райцентре после прихода Пятерочки у жителей появилась возможность покупать свежие продукты за более адекватную цену, ибо местные маленькие магазинчики накручивали цены в полтора раза выше московских, да еще и залежалый товар неделями держали. А ближайшие приличные магазины были в 40 и 60км.

            Но когда они ведут себя очень агрессивно надо бы их притормаживать. Антимонопольное законодательство, оно вообще для чего?

            Отредактировано: Shadow Flash~15:14 13.03.21
            • 0
              Roman Wyrzykowski Roman Wyrzykowski
              13.03.2115:33:10

              Тут очень много зависит от культуры бизнеса в данной стране.

              Я чётко знаю что нпр. в Польше плюсы кпупных торговых сетей перевешивают минусы — без них неихбежен рост цен, да и платят они больше работникам и способствуют развитию производства.

            • 5
              Володимир Куприянов
              13.03.2116:02:41

              Правильно! Проблема не в торговых сетях, как таковых, а в контроле за ними со стороны чиновников. А вот с этим у нас — проблемы… Да и законодательство требует доработки. Хорошо бы, например, принять такие законы, чтобы эти крупные торговые сети зарегистрировались на территории РФ. Вот тогда вообще к ним никаких вопросов не будет! А то всë никак из офшоров их вытянуть не получается…

              А что касается маленьких магазинчиков — они по-любому проиграют сетевым, если будут торговать одинаковыми с ними продуктами. Из-за явно меньших объемов. Чтобы выжить, им нужно искать свою нишу — например, продавать свежую продукцию соседних фермерских хозяйств. Ведь в селах и поселках не в каждом дворе теперь корова! Да и огородом не у всех есть время заниматься…

              Отредактировано: Володимир Куприянов~16:04 13.03.21
            • Комментарий удален
            • 0
              Нет аватара gritsevsky
              14.03.2105:46:08

              Причем опять же одна Пятёрочка скушала магазин небольшой сети, в котором был куда больший выбор морепродуктов и выпечки, другая — парикмахерскую, из-за чего три года ближайшая была в 950м от дома.

              Если в магазин ходит весь город и там все хорошо с ценами и ассортиментом то его трудно скушать. Я вот много лет покупаю мясо только в маленьком магазинчике от местного мясокомбината. У них тоже типа сеть, но маленькая из небольших магазинчиков. Да, у них несколько дороже чем в супермаркете, но мясо всегда свежее и качественное. И у них всегда есть небольшая очередь. Поэтому и держатся на плаву рядом с супермаркетами что имеют своих покупателей.

              То же самое и с магазинами торгующими другими товарами. Чтобы купить линолеум или унитаз я иду с строймаркет. А вот сверло с интервалом диаметров 0.1 мм там не купить, там только наборы. Чтобы купить нужное сверло надо идти в небольшой магазинчик инструмента. Малые магазины могут выжить рядом с гиперами только найдя свою нишу.

              Отредактировано: gritsevsky~05:54 14.03.21
    • 2
      Нет аватара POLO
      14.03.2109:55:34

      Тут даже спорить не о чем    

      1. Трудоустройство 280 !!! Человек;

      2. Снижение себестоимости конечной продукции;

      3. Налоги в бюджет;

      4. Вытеснение «серой зоны» торговли что работает без налогов;

      5. Мобилизационная готовность на случай ЧС (вспомните какой кипиш с продуктами был когда ковид пришёл? Только благодаря сильной логистике население было обеспечено продуктами!)

  • Комментарий удален
Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,