Производительность труда не зависит от конкретного исполнителя на нижнем уровне. Первое от чего зависит производительность труда — экономическая обоснованность деятельности, в базе стоит работа проделанная людьми занимающимися маркетингом. Например найденный конкретный заказ. Определение способа исполнения, привлечённых средств, задействованного оборудования. Список исполнителей ответственных за разработку документации, технологических карт, движения материалов. Именно на этом этапе на 90% определяется стоимость продукции. Сформированный заказ уходит в цеха. Как только у вас что-то начинает реально зависеть от конкретного исполнителя на месте значит что-то пошло не так, у вас большие проблемы. Проблемы с маркетингом, проблемы с проектированием и организацией производства. Надо что-то делать. Сейчас в большинстве случаев возможности производства избыточные и очень редко задействуются полностью. Тоже самое выгоднее иметь резерв в цеху за счёт меньшей нагрузки что даёт возможность безболезненно увольнять, пережить болезни, запои. Отдельные категории электрики, наладчики могут неделями спать на рабочем месте за вполне взрослую зарплату. Пока они спят у них всё работает. Вот когда они много работают беда.