На Ижевском радиозаводе завершили переход на единую систему финансового планирования. Ижевский радиозавод («ИРЗ») и фирма «1С Рарус» сообщили о запуске централизованного контура бюджетирования и финансового планирования.

В основе системы лежит комплекс продуктов «1С:Корпорация». Модернизация затронула все 10 юрлиц группы, а общее число автоматизированных рабочих мест достигло 500. Годовой цикл бюджетного планирования ускорился на десятую часть.

Справка о предприятии: АО «Ижевский радиозавод» — это холдинг в сфере приборостроения, который участвует в отечественных и зарубежных проектах для космоса, железных дорог и топливно-энергетического комплекса. Штат компании насчитывает свыше 5 500 человек.

Предприятие является одним из ключевых игроков в программе снижения зависимости от импортных телекоммуникационных компонентов. Проект 2026 года по производству модулей для базовых станций направлен на увеличение доли российской продукции на рынке с 26% до 29%.

Инфраструктурные проекты: Обеспечивает радиосвязью и безопасностью такие объекты, как БАМ, Транссиб, Московская кольцевая железная дорога и высокоскоростные магистрали.

• Как развивался проект:

  

  С 2021 года завод вместе с «1С?Рарус» последовательно внедряет комплекс взаимосвязанных систем «1С:Корпорация» для бухгалтерии, производства, финансов, кадров и документооборота. В 2025-м в рамках этой работы была запущена централизованная система финпланирования на основе решения «1С:Управление холдингом».

  • Что было раньше:

  До этого бюджеты составлялись в собственных программных разработках и отчасти вручную. Это создавало задержки при планировании, повышало вероятность ошибок и требовало больших затрат на сопровождение разношёрстных программ.

  • Как работает сейчас:

  Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС) ведётся в «1С:Управление холдингом 8», которая связана с «1С:ERP Управление предприятием». Фактические показатели подгружаются автоматически, а справочники ведутся централизованно на платформе 1С. Разработан чёткий регламент, позволяющий автоматически формировать бюджеты и отслеживать все этапы планирования.

  • Что доработано:

  Специалисты усовершенствовали методологию и расширили функционал системы. В итоге создано более 30 видов бюджетов и 82 бюджетные формы, 10 регламентов для организаций и подразделений, а также 9 инструкций (8 для пользователей и 1 для техподдержки).

  • Какие улучшения внесены:

  С учётом финансовой модели завода программисты «1С Рарус» модернизировали типовой функционал. Повысилась точность сравнения плана с фактом, сократилось время на подготовку управленческой отчётности. Разработаны формулы сдвига дат, что позволяет сопоставлять плановые и фактические данные за разные периоды. В новую среду перенесены и переработаны ключевые отчёты из старых самодельных систем. Оптимизирован обмен информацией между «Управлением холдингом» и основной учётной системой завода «1С:ERP».

  • Измеримые результаты:

  Время получения данных для план-фактного анализа сократилось на 10%, а формирование управленческой отчётности ускорилось на 15%. В системе ежедневно работают более 500 сотрудников «ИРЗ». «1С Рарус» продолжает консультировать персонал, сопровождать внедрённые модули и развивать прочие компоненты «1С:Корпорация».

  Компания Радиоцентр на протяжении многих лет успешно реализует и строит системы радиосвязи различной сложности.

  Приглашаем Вас к сотрудничеству!

  Мы сможем оптимально решить Вашу задачу по организации радиосвязи.