стань автором. присоединяйся к сообществу!
Лого Сделано у нас
17

Машиностроение переведут в режим онлайн

Минпромторг готов финансировать создание электронного справочника по прогрессивным технологиям


 Источник фото: izvestia.ru


Минпромторг разместил заказ на создание электронной межотраслевой базы-справочника по прогрессивным технологиям, оборудованию и программному обеспечению для машиностроения. Сумма контракта составляет 34 млн рублей. Проект реализуется в рамках ФЦП «Национальная технологическая база» на 2007–2011 годы.

Помимо локального хранилища информации база будет иметь интерактивный интернет-портал с графическим интерфейсом. В техзадании министерства указано, что ресурс должен содержать подсистему поиска по словам и ключевым критериям, а также ряд приложений, которые помогут сократить время поиска нужной информации.

В конечном итоге заказчик рассчитывает получить базу не только по российскому, но и по зарубежному конкурентоспособному оборудованию и технологиям. В перспективе использование этой базы должно существенно повысить качество технологического перевооружения российских машиностроительных предприятий и уменьшить стоимость работ. Реализовывать проект предполагается на одной из существующих технологических платформ, например ORACLE, SQL server. Лицензия на использование этих продуктов стоит порядка 1 млн рублей.

В Минпромторге считают, что запуск справочника сократит дефицит специализированной информации, существующей на внутрироссийском рынке, и удовлетворит потребности в доступной структурированной информации о прогрессивных технологиях.

Эксперты-промышленники согласны в том, что справочник актуален, но сетуют, что воплотить идею в жизнь будет весьма сложно.

— Сейчас есть дефицит информации о новых отечественных станках и инструментальной базе и достичь целей заявленных Минпромторгом необходимо, — рассказал «Известиям» Сергей Трикоз,
 председатель совета директоров ОАО «Рязанский станкостроительный завод». — Российским технологам в основном уже лет за шестьдесят, и владеть исчерпывающей информацией о наших и западных современных технологиях им довольно сложно. Другое дело, что специалистов, которые могут воплотить идею в жизнь, сейчас можно по пальцам пересчитать.

По замыслу заказчика, база по прогрессивным технологиям должна будет ликвидировать пробел между созданием инноваций и внедрением их в производство. Разработчикам предстоит не только создать возможность для осуществления удобной выборки внутри базы, но сначала собрать и унифицировать огромное количество межведомственных и межотраслевых документов. По мнению IT-экспертов и промышленников, приведение к общему знаменателю и деление на группы и выбор критериев отбора потребует тяжелых человеческих усилий.

— Нам необходим технологический форсайт, и актуальность проекта не вызывает сомнений, ведь основная проблема у нас из-за того, что никто не знает, куда идти, и из-за этого и не идет, — говорит первый заместитель гендиректора компании «Ё-авто» Александр Анискевич. — Раньше задачу межведомственной координации решали несколько институтов, сейчас же они не имеют полномочий готовить какие-то программы.

У разработчиков программного обеспечения не вызывает вопросов, как создавать подобную базу, в то же время их не покидают опасения по поводу будущих критериев отбора прогрессивных технологий.

— Вопрос в том, кто будет определять степень прогрессивности этих технологий, — говорит Павел Ершов, президент компании Parallels на развивающихся рынках. — Не появится ли двойных стандартов при отборе кандидатов в эту базу-справочник? В этом будет состоять основная проблема и критика этой инициативы Минпромторга. Если речь идет лишь о поиске информации в мире технологий для машиностроения, то мы уверены, что подобные ресурсы в интернете уже существуют, в том числе в России. Если спектр решаемых задач шире и включает в себя возможные дополнительные сервисы для предприятий, то, вероятно, это будет оправдано.

Всего на подпрограмму «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности» на 2011–2016 годы из федерального бюджета будет выделено 7,68 млрд рублей.

Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России? У проекта «Сделано у нас» есть Телеграм-канал @sdelanounas_ru. Подпишись, и у тебя всегда будет повод для гордости за Россию.

Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)


Поделись позитивом в своих соцсетях

Другие публикации по теме


  • 0
    Нет аватара
    30.10.1111:55:38
    Экономика сегодняшнего-будущего, по определению Элвина Тоффлера, экономика информационная, с большой информационной зависимостью членов сообщества. Мир переходит от эпохи индустриальной в эпоху информационную. Код эпохи индустриальной составили следующие параметры: стандартизация, специализация, синхронизация, концентрация, максимизация, централизация. Код эпохи информационной представляет собой скачек в противоположную сторону и появление приставки де- у каждого параметра: стандартизация, специализация, синхронизация, концентрация, максимизация, централизация. Беда украинского бизнеса состоит в том, что на отечественных бизнесменов уже обрушилось ускорение изменений характерное для переломного периода смены эпох, также как и на западных\восточных коллег. Но с мышлением владельцев предприятий, адекватным бизнес-мышлению 30-летней давности у американцев, да еще и отягощенным нашим менталитетом, даже имея на вооружении современные технические средства, нынешний украинский бизнес обречен на потрясения. На вопрос кто виноват, необходимо поставить встречный вопрос, а что делать? По прогнозу Тоффлера, жизнеспособными в новую эпоху станут два вида предприятий- трансформированные крупные компании, жестко ограниченные новым экологическим законодательством и мобильные малые предприятия. Более того, выгодными станут их симбиотические формы взаимосвязи. Кооперация вообще будет определять бизнес-процессы, сделает их максимально эффективными где поставщики сырья и покупатели действуют в четко оговоренных временных рамках с точностью в тайминге до минут, что позволяет отказаться от складов, а концерны размещают заказы на мини-партии в семейных кооперативах. Успешными будут комбинации большого и малого бизнеса с разнообразными методами объединения малых единиц в сеть. Узкая специализация станет ограничителем возможностей. Любой «узкий» бизнес слишком уязвим в эпоху быстрых перемен. Возникнут массовые психические заболевания из-за неумения адаптироваться в быстро меняющемся мире, следует заранее создать «островки устойчивости», которые не поколеблют никакие превратности. В силу недоразвитости основных рынков у нас есть некое преимущество- мы можем подхватить последние маркетинговые новинки у продвинутых соседей. Для этого необходимо позаботиться о своевременной информированности людей от которых зависит стратегическая компонента дальнейшего развития украинской экономики и уже сегодня вложить необходимое количество денег в завтрашний бизнес, чтоб не остаться на окраине информационного общества. Изобилие информации, которую невозможно своевременно обработать, можно считать нехваткой информации. Недостаток информации вынуждает участников рынка полагаться на случай. Прибыли или убытки являются следствием неопределенности. Эффективные компании много тратят денег на сбор и обработку информации и чтобы получить информацию вовремя приобретают дорогие системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Какова же ситуация в Украине? Компаний, которые в состоянии приобрести комплексную корпоративную CRM-систему, на нашем рынке десятки. Все большая взаимная зависимость компаний ведет к объединению по интересам, общему ведению бизнеса, возникновению новой философии информационного объединения бизнес-партнеров - совместный бизнес. В информационном плане - это единый интерфейс, централизованное конфигурирование, общая политика безопасности и использование отношений типа «все со всеми». Потребители не могут сформулировать четко что им нужно, а разработчики не знают специфики потребления информации и как быстро проявлятся новые требования к информации. Самая большая проблема в области создания информационных ресурсов заключается в том, что часто нельзя определить, кто их владелец и что именно входит в эти ресурсы. Первая задача, которую следует решить- это распределение информационного пространства за соответствующими государственными органами и бизнес структурами. За каждым должны быть четко закреплены определенные базы данных и ответственность за правильность их ведения и сопровождения, ответственность за их актуальность, сохранность ресурса, а также предоставление другим пользователям, чтобы те не занимались дублированием. Вторая задача - создание электронной системы управления хозяйством, распространение накопленного опыта и хорошо зарекомендовавших себя методов управления. Предлагаю создать централизованную систему управления базами данных - «информация об информации» с санкционированным многоуровневым доступом до информации: - организация архитектуры баз данных c авторизованным входом в информационную среду через Интернет, где любое юридическое или физическое лицо за небольшую плату, арендуя программный продукт и часть базы данных, сможет получить «совершенный бизнес» уровня CRM в определенной отрасли. - управление отраслями в режиме реального времени в условиях интеграции и одновременной децентрализации; - статистическая и аналитическая информация в режиме реального времени; - единая стандартизация и классификация информации в масштабах страны; - сплошной учет материальных ресурсов, отслеживание перемещения грузовых потоков и управление запасами в масштабах государства; - создание, «виртуальных» складов, заводов и фабрик; - экономия и эффективность использования финансовых ресурсов в масштабах страны; - быстрая перестройка производства в течение нескольких дней, снижение простоя мощностей, хороший инвестиционный климат, ликвидацию асимметричности информации в экономике; - относительно невысокие затраты по производству информации и создании добавленной стоимости; - стандартизация, классификация, архивация информации заданного масштаба, аналитическая и статистическая машинная обработка; - при вступлении в ВТО - конкурентная бизнес среда, снижение ущерба для экономики Украины. - «Индивидуальное» налогообложение для организаций работающих в открытой среде, заинтересованность у теневого бизнеса выйти из «тени». - Можно начать создание такой системы для экономики начиная со страховой медицины и учета материальных ресурсов в этой сфере в масштабах страны. Полноценных систем электронного обмена информацией в Украине нет. Необходимо, чтобы такая система была доступна даже обычному потребителю товара или услуг и стоимость ее аренды не превышала 50 дол.США в месяц. На практике у всех разработчиков таких систем понятие устройства электронного обмена информацией разное. На сегодняшний день каждое предприятие имеет “свою” базу данных и разговаривают на разных языках. Это обрекает их на изоляцию от остального промышленно торгового сообщества. Сегодня у меня есть знания и философия разработки, которая даст возможность написать систему и обеспечить качественный рост экономики Украины, при небольших финансовых ресурсах. http://viktorka....com/20250.html
Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,