145

Сочный замах на лидерство

В первой тройке игроков отечественного сокового рынка «Сады Придонья» остаются единственной независимой компанией, которая вполне успешно соперничает с транснационалами — PepsiCo, («Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн») и Coca-Cola («Мултон» и «Нидан»). По данным компании, по итогам прошлого года волгоградские марки (помимо собственно «Садов Придонья», это «Золотая Русь», «Мой», «Спелёнок» и «Сочный мир») занимали 11% сокового рынка России. Однако на этом компания останавливаться не намерена: президент ОАО НПГ «Сады Придонья» Андрей Самохин говорит, что задача-максимум — стать лидером рынка, несмотря на непростую ситуацию с санкциями и курсом рубля.

Рост против рынка

— В прошлом году выручка вашей компании выросла на 10 процентов — до 9,37 миллиарда рублей. Наверное, в этом году в связи с негативными тенденциями на потребительском рынке и такую динамику можно будет считать хорошим достижением?

— Ситуация у нас напряжённая, но рабочая. Было немножко тяжело в начале года, когда мы должны были немного подкорректировать наши отношения с розничными сетями. В третьем квартале вышли на хороший прирост — больше 10 процентов, а в конце квартала за 20 процентов перешли, хотя пока это нестабильно, есть над чем работать. По итогам года цифры будут хорошие, ожидаем 12 миллиардов рублей. Мы обязаны быть на рынке первыми, и мы ими будем.

— За счёт чего сейчас идёт рост выручки?

— Мы прибавляем, потому что начал работать завод детского питания. Объём переработки у нас вырос очень сильно и продолжает расти, собственная сырьевая база дошла до 50 процентов, или 300 тысяч тонн. Для нас это абсолютно потолковые цифры, а для мирового рынка вообще беспрецедентные, но, безусловно, это правильная стратегия. С точки зрения брендов, локомотив роста — это «Сады Придонья», марка продолжает расти за счёт правильного позиционирования, безупречного качества. Нужно по максимуму брать на себя те издержки, которые сегодня возникают, чтобы у потребителей был шанс остаться с брендом — это наша внутренняя задача.

— Вы и дальше будете расширять перерабатывающие мощности?

— Да, нам нужно увеличивать свои перерабатывающие активы, и мы в следующем году заложим 1200 гектаров новых садов в Волгоградской, Саратовской и Пензенской областях. Чтобы было понятно, Краснодарский край, где мы не работаем, сегодня на первом месте по производству садовой продукции, Волгоградская область — на втором, Саратовская — на третьем, Пензенская — на четвёртом. Второе, третье и четвёртое места — это «Сады Придонья», одни «Сады Придонья», других садоводов там нет.

— Какие инвестиции в переработку вы планируете в ближайшее время?

— У нас уже открыто финансирование на приобретение оборудования. Я думаю, что в пределах 250 миллионов не удержимся и выйдем на 300 миллионов рублей. Это будут лучшие в мире машины по переработке, в том числе для производства соков и детского питания. Вообще у нас очень много новых проектов, которые находятся в процессе реализации. Только что был завершён проект роботизации на производстве. Ещё не ввели проект на площадке по производству детского питания, но он в завершающей стадии. Это позволит выйти на самые большие порционные форматы в России и в Европе.

— Сколько инвестиций за год будет вложено в развитие?

— В этом году под 2 миллиарда рублей.

— Как скоро вы сможете занять первое место на рынке?

—Мы уже и сейчас очень близки к решению этой задачи. В среднем сегменте мы уже первые и в объёме производства, и в осмысленных покупках, в садоводстве мы первые, в переработке плодов — первые, в переработке овощей мы первые, безусловно. Всё остальное понятно, где и чем заниматься, куда идти — работы много. В соковом сегменте рынка растём мы одни, и у наших американских коллег мы выиграем. К этому есть предпосылки: запущено много проектов, которые должны дать результат.

Инвестор без преференций

— Насколько комфортно вам работается в Волгоградской области? Вы пользуетесь какими-то преференциями стороны региона как крупный инвестор?

— Я думаю, мы — крупнейший инвестор в области, если только не считать Вагита Алекперова, но это уже другая весовая категория. Мы работаем здесь не потому, что сюда пришли откуда-то, а потому, что родились здесь и считаем, что у нас есть самая прямая ответственность перед волгоградской землёй, перед нашими жителями, перед нашей Родиной. Здесь с инвестиционной привлекательностью никакой связи нет — это наша ответственность историческая и генетическая, точка.

Думаю, что последние наши преференции были лет 20 назад. Совсем немножко, в самом начале, нам помогали при строительстве и ремонте областной дороги. А преференций не было. Компания, если честно и серьёзно, не стремилась к тому, чтобы получать какие-то локальные преференции в регионе, где мы работаем — не стоит такая задача. Я считаю, что, по большому счёту, в области сельхозналогообложения у нас хороший закон по сельскому хозяйству, и как производители детского питания мы имеем от государства хорошие преференции. У нас достаточно комфортный на сегодняшний день режим с точки зрения налогоообложения, который заложен Налоговым кодексом и федеральным законодательством. Так что федеральная ресурсная база всё-таки позволяет нам развиваться. Может быть, так утверждать сегодня не очень принято, а нужно говорить, что с налогами в России всё плохо и отвратительно, но, зная налогообложение своих коллег на мировых рынках, во всех развитых странах, я считаю, что работать нам можно — и в индустриальном производстве, и в перерабатывающем. Если говорить о субсидировании в сельском хозяйстве, то оно, конечно, очень плохое, неконкурентное, даже по отношению к европейцам, не говоря уже об американцах. Здесь мы очень слабые. А в индустриальном производстве считаю, что шансы как таковые есть.

Что касается регионального законодательства, то ресурсы властей понятны. Они должны стремиться к тому, чтобы создавать новые рабочие места, потому что все налоги с заработной платы — их хлеб, то, на чём они зарабатывают. Они это тоже должны стимулировать. И если формируется прибыль, то нужно носить на руках инвестора для того, чтобы стимулировать инвестиционную составляющую, которая, опять же, шла бы на заработную плату, на новые рабочие места. Я так понимаю, что сегодня первое, второе, третье отсутствует, поэтому мы и не знаем ни о каких преференциях.

— Вы вообще не чувствуете никаких усилий со стороны руководства области, которое стремилось бы создать вам более благоприятные условия для работы?

— За четыре года в Волгоградской области сменилось четыре губернатора, и дай бог, чтобы у нового руководителя региона что-то получилось. Но пока у региона просто-напросто нет ресурсов, а у минпрома области нет никакой политики, всё существует на уровне деклараций. У нас сегодня самая «лучшая» промышленная политика — это увеличить налоги. Честно сказать, промышленность не стоит, а просто лежит, промышленных товаров, кроме сырца, практически никаких и нет. Похоже, есть стремление повысить налоги, чтобы стабилизировать бюджет, но ведь сейчас не стабилизируешь бюджет за счёт повышения налоговой нагрузки — не та фундаментальная база, она очень слабая для того, чтобы на неё дополнительную нагрузку давать.

— Специфика ваших производств такова, что требуется решать много вопросов с инфраструктурой и землей. Во многих регионах власти с этим стараются помогать инвесторам, а как обстоит дело в Волгоградской области?

— Вот у меня на столе последняя бумага, уже действующая, из правительства области — постановление тарифного комитета по регулированию на техприсоединение к сетям. У нас на сегодняшний день мощности электросетей выбраны, для следующего этапа развития нужно мощности увеличивать, хоть чуть-чуть нужно вложить. С нас  же брали исключительно за техприсоединение с нашей подстанции, то есть МРСК, не вкладывая ни копейки, получила оттуда ресурсы.

— А подстанцию вы сами строили?

—Сейчас все подстанции делаем и оплачиваем мы сами и ещё сверху платим за то, что называется присоединение к тарифу. Головную подстанцию строили ещё в СССР, в неё никто не вкладывал. У неё были резервы мощности, поскольку она создавалась под большое развитие, но развития-то фактически не было, и только мы являлись основными потребителями её мощности. Кстати, в своё время мы не дали подстанцию увезти на металлолом, хотя некоторым очень хотелось это сделать, а сейчас за пять дополнительных мегаватт с нас хотят получить 401,5 миллиона рублей. Я говорю: в Центральном административном районе Москвы это стоит в пределах 55−60 миллионов рублей за мегаватт — наверное, есть особая расценка для «Садов Придонья»? Но мы не станем платить такие деньги, и завод по переработке яблок мощностью 50 тысяч тонн будем строить в Саратовской области. Мы на самом деле не имеем на сегодняшний день никаких административных барьеров или ограничений — это нужно сказать честно. Я думаю, наша компания находится не в той весовой категории, чтобы с нами мерялись силами регионы или муниципалитеты. Но цена вопроса для региона — сразу ощутимая потеря налогов и всего остального.

— Вы уже окончательно решили строить новый завод именно в Саратовской области?

Решение принято, договор на поставку оборудования согласован с швейцарским правительством. Сегодня, к сожалению, контракты между компаниями не проходят, а согласовываются на уровне правительства и ЕС.

Гримасы импортозамещения

— Как на вашем бизнесе отразилось падение курса рубля?

— В этом году девальвация очень серьёзная, и это большая проблема. Мы не можем отдать потребителю наши валютные издержки, а у потребителя ничего не прибавилось. Перекладывая в конечную цену стоимость валютных операций, мы придём к тому, что начнём бить по рынку, по своему потребителю, который, собственно, и является источником нашего завтра. Мы будем стараться этого избежать.

— В одном из интервью вы говорили, что очень зависите от связей с внешним миром — и с точки зрения технологий, и с точки зрения кооперационных связей. На компании сильно сказалсь сегодняшняя конфронтация с Западом?

— Очень важно, чтобы не было тягостной атмосферы вокруг страны. Потому что, вы знаете, такого не было никогда. Сейчас меня проверяют, к примеру, на предмет коммуникаций с лицами, которые присутствуют в санкционном списке. Проверяют на предмет того, можем ли мы реализовывать долгосрочные серьёзные программы со швейцарскими производителями. Когда слышишь, что санкции — ерунда и что всё легко, кажется, что это говорят люди, которые или вообще ничего не понимают, или они сегодня не в теме. Мы ещё полгода назад, встречаясь с западноевропейскими партнёрами, слышали от них очень бодрые заявления — от швейцарцев, от немцев, от итальянцев, от тех, с кем мы работаем. Всё оказалось сложнее. Наши запчасти сегодня проверяют на предмет двойного назначения, потому что у нас электроника та же, что стоит на космических станциях, на подводных лодках, на предприятиях ВПК. По три недели сейчас мониторятся узлы и агрегаты, которые нам поставляются, особенно долгосрочное и серьёзное оборудование. Это безумство, но это то, что есть.

— Вы уже просчитали объём дополнительных издержек, которые появились в связи с санкциями?

— Не могу точно сказать в деньгах. Для меня чувствительнее, когда курс с 40 рублей за евро и 30 рублей за доллар превратился в 57 и 71. Просто без комментариев. Это для меня такие издержки, которые измеряются уже в районе миллиардов рублей. Это именно те инвестиционные ресурсы, которые мы могли вложить в новые производства.

— Как вы оцениваете влияние контрсанкций на рынок соков и консервной продукции?

—Мы только что проходили эти все форумы, большие доклады по развитию садоводства и мелиорации — поверьте, идёт какое-то тотальное непонимание, разрыв фантастический между тем, что говорится, и тем, что нужно делать. Смотрите: поляки не стали у себя убирать урожай яблок, и им возместили затраты полностью. Они 75 процентов субсидий на килограмм продукции получают, столько  же — на закладку холодильников и до 100 процентов на закладку садов. «Нищие» украинцы 80 процентов на закладку садов субсидировали. А у нас меньше семи процентов субсидия, и то по лимитам. Я в этом году лимиты перевыполнил и ни копейки не получил по тем регионам, где лимитов нет. Вот такая сегодня импортозамещающая программа. Пытаются сделать субсидии на уровне, который был четыре года назад, рубль в рубль. Для интенсивного сада хотят заложить субсидии 169 тысяч рублей на гектар, а сегодня уровень стоимости одного гектара — минимум миллион рублей. От одного до полутора миллиона рублей в зависимости от уровня плотности и от типа сада идёт стоимость закладки. И когда тебе профинансируют шесть процентов, или 68 тысяч рублей, после того, как ты всё выполнил, у тебя ничего не будет. К тому  же в этом году в Волгоградской области в первый раз за всю историю были ликвидированы субсидии на электроэнергию для орошения — насколько я помню, субсидирование стоимости электроэнергии на орошаемых землях было порядка 50−70 процентов. Поэтому обстановка не очень простая, и пока ничего, кроме слов, мы не видим. Я не думаю, что сегодня осуществится тотальное импортозамещение, но шансы есть. Будем надеяться, что мы их сможем реализовать.

— Каковы основные риски стратегии вашего бизнеса, если не брать нынешнюю внештатную ситуацию?

— У нас очень много природных рисков. К этому добавляется то, что напрочь не работает сельхозстрахование. Мы пытаемся объяснить и Министерству сельского хозяйства, и Минэкономразвития, что в этой сфере сложилась слишком серьёзная ситуация — мы под богом ходим, и всё… Мы готовы страховаться, делать цивилизованный рынок, инструментарий закладывать. Но проблема в том, что такого рынка вообще нет: у нас многотысячные коллективы сегодня один на один с природой.


  • 11
    Нет аватара Dima90lg
    02.01.1510:07:15

    Уже несколько лет пью только этот сок. Добрый, любимый и фруктовый рядом не стоят по вкусу. Хотя технологий производства в принципе одинаковые. Чувствуется сырьевые базы у них разные.

    • 11
      Нет аватара Vedomir
      02.01.1510:19:26

      Добрый, любимый и фруктовый

      Это соки классом ниже — сильно разбавленные водой. Если уж брать мултоновские соки — то у них кроме доброго есть Rich нормального качества, с ними можно сравнивать. Но Добрый — это Coca-Cola.

      Яблоко прямого отжима от Садов Придонья вообще уникально в своей нише — аналоги продаются только в стеклянных бутылках и сильно дороже.

      • 7
        moskovskiy-310 moskovskiy-310
        02.01.1510:30:39

        на сколько я знаю,Добрые и подобные завозят концентрированные соки и просто разводят их в России и разливают. Сады Придонья же сами выращивают многие овощи и фрукты. я как раз и беру сок прямого отжима

        • 3
          Нет аватара Vedomir
          02.01.1514:24:12

          Апельсины и ананасы у нас не выращивают в промышленных масштабах. А вот яблочные и овощные соки — это да. Сок прямого отжима «Я» даже разливают за пределами РФ.

          • 0
            moskovskiy-310 moskovskiy-310
            02.01.1514:45:43

            насколько я знаю,Добрые и яблочный концентрат завозят

      • 1
        moskovskiy-310 moskovskiy-310
        02.01.1512:33:09

        + в карму

    • 10
      moskovskiy-310 moskovskiy-310
      02.01.1510:24:45

      согласен. покупаю только Придонья. притом никаких ананасов и апельсинов. стараюсь только то,что растёт у нас.

      про поддержку СХ говорят давно,но ни Кудрину,ни Силуанову толком не нужны ни ВПК,ни СХ

    • Комментарий скрыт по причине низкого рейтинга. показать
    • 2
      Nikituchka Nikituchka
      02.01.1519:41:50

         

      Полностью вас поддерживаю. Сам пью соки своего родного края. Очень рад, что они составляют конкуренцию западным, вытесняя их с нашего рынка. В Волгограде это марка номер один.

  • 0
    Нет аватара alexanderpetrov
    02.01.1512:36:12

    остаются единственной независимой

    и длиться это будет не долго. купят рано или поздно, так же как купили всех остальных.

    • 2
      Нет аватара Vedomir
      02.01.1512:43:41

      Захотели бы продаться — давно бы продались как все остальные. Тут судя по всему владелец думает не только о деньгах.

      • 4
        Нет аватара alexanderpetrov
        02.01.1513:13:06

        Я вот недавно интересовался фармацевтикой. Поверхностно так (на всеобъемлемость не претендую, но впечатление сложилось далее описываемое). Вот у нас гордятся тем, что экспортируют вооружений на 14 млрд. А какая-то франция экспортирует лекарств на 60 млрд евро. Помню, польша в своё время в одной статье потешалась, что они в то же время продовольствия на 20+ млрд евро экспортируют. А что у нас? Пошёл смотреть. Оказывается, у нас конечно есть фармацевтические производства, но они одно за другим покупаются и включаются в концерны, которые принадлежат каким-то заокеанским владельцам…

        • 3
          moskovskiy-310 moskovskiy-310
          02.01.1513:30:12

          у нас также концерн Калина продалась Юниливеру…

          • 2
            Нет аватара alexanderpetrov
            02.01.1514:04:20

            Это я в частности отметил, пытаясь найти зубные пасты и жидкости для полоскания рта нашего производства. Пока что SPLAT и R.O.C.S нашего еще.

            • 2
              Нет аватара Vedomir
              02.01.1514:24:38

              Что характерно самые качественные.

            • 0
              shigorin shigorin
              02.01.1519:53:49

              Раньше был «Лесной бальзам», но кедровый куда-то подевался -- перебрался на «Рецепты бабушки Агафьи» (опять же с кедровым маслом, уж больно хорошо работает).

              --

              Michael Shigorin

            • 3
              Сергей Акимов Сергей Акимов
              02.01.1522:41:03

              Еще у нас есть такой бренд как Natura Siberica. Обратите внимание на эту марку, сырье наше сибирское, производство в столице нашей, а качество отличное. Линейка продукции очень широкая. Зубная паста тоже у них имеется.

          • 0
            Нет аватара alexanderpetrov
            15.01.1511:14:20

            А вот и еще

            dmitry-noskoff.livejournal com/187739.html

            верофарм в декабре

        • 6
          Нет аватара Vedomir
          02.01.1514:23:01

          Как всегда нужна государственная политика. Для сравнения старая новость 2009 года:

          Сделка по приобретению американской компанией Coca-Cola китайской China Huiyuan Juice Group за 2,3 миллиарда долларов не состоится. Такое решение приняло министерство торговли Китая.

          «После слияния компаний Coca-Cola сможет воспользоваться своей доминирующей позицией, чтобы ограничить конкуренцию на китайском рынке», — говорится в сообщении министерства.

          Эта сделка могла бы стать самым крупным поглощением китайской компании зарубежным игроком, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на агентство Bloomberg.

          Решение китайских регуляторов закрывает для Coca-Cola возможность увеличить свою долю на рынке соков Китая. Согласно прогнозу Euromonitor International, продажи фруктовых и овощных соков в Китае увеличатся в этом году на 20% - до 97,1 миллиарда юаней (14 миллиардов долларов), что почти вдвое выше прогнозируемых темпов роста продаж газированных напитков.

          «Пекин хочет защитить свои собственные брэнды», — отмечает аналитик CIMB-GK Securities в Гонконге Рени Тай.

          Что характерно Coca-Cola предлагала сумму в три раза текущей рыночной стоимости акций и в 46 раз выше годовой прибыли на тот момент.

          • 2
            Нет аватара eugene771
            02.01.1515:20:41

            И Китай еще зависит от рынков сбыта Запада. России западные рынки не являются значмыми и мы могли бы ТНК просто вышвырнуть из России.

            • 0
              Нет аватара Vedomir
              02.01.1517:21:25

              С каждым годом все меньше и меньше.

            • -1
              Нет аватара cheri
              03.01.1508:37:28

              Вообще-то ТНК это российская кампания.

              Вышвыривать надо было ВР

              и без санкций сие сложно сделать (нет повода)

              тем паче что у них совершенно честные права и участие.

              сейчас когда введены санкции можно легко послать к дьяволу прежде всего Эксон Мобилл и Шелл с Сахалина. И посмотреть как изменится цена на нефть.

              • 1
                Нет аватара Vedomir
                03.01.1513:18:04

                Возможно имелись в виду транснациональные корпорации в целом?

                В любом случае что с санкциями что без надо прежде всего надо вообще по возможности отказываться от экспорта сырья.

                Экспортировать надо промышленную продукцию. А сырье перерабатывать внутри страны.

                Тогда и от цен на нефть зависеть не будет вообще и от импорта.

                Кроме нас из всех развитых стран такая возможность есть еще только у США.

                • 0
                  Нет аватара cheri
                  07.01.1521:27:39

                  Так по этой причине Роснефть и навалилась на перерабатывающие активы, как у себя так и в Германии и в Китае.

                  Другой вариант это более глубокая переработка в пластмассы и химудобрения.

                  • 0
                    Нет аватара Vedomir
                    08.01.1512:38:15

                    Действительно глубокая переработка — это в компьютеры, станки, смартфоны, самолеты и автомобили. Причем своей разработки.

    • 4
      moskovskiy-310 moskovskiy-310
      02.01.1513:03:12

      если купят такие,как пепси и ви-биль-даны,то прощай сады и поля

      • 2
        Нет аватара inSERter
        02.01.1514:58:05

        Так вим-биль-данн и принадлежит пепси, а это добрая половина молочного рынка страны, ну и всё остальное, кроме молочки. «Я худею, дорогая редакция».

        • 2
          moskovskiy-310 moskovskiy-310
          02.01.1515:07:08

          я не пользуюсь их продукцией. если очень редко. если на речке кефир куплю,там удобнее в коробке бумажной хранить. а дома у меня местного производителя молочка

  • 4
    Нет аватара eugene771
    02.01.1515:18:48

    Выкидывать нужно с нашего рынка иностранных производителей, особенно ТНК. Ради чего мы должны дарть свой рынок сбыта?

    • 0
      Нет аватара alexanderpetrov
      02.01.1515:53:42

      Да это всё какая-то большая политика, думаю.

      Чтобы самим оказываться в европе, надо их сюда пускать, или что-то в таком духе. европейцы не такие простые — просто так к себе не пустят.

      • 8
        chupak chupak
        02.01.1517:20:39

        Как будто они сейчас нас пускают к себе не рынок, просто влезли сразу после развала союза со своими порошками и теперь попробуй их выгони, хотя ножки буша выгнали глядиш и до соков доберемся.

        У них абсолютно понятная политика нужно у нас покупать как можно больше ресурсов, цены на которые они могут произвольно повышать и понижать, а нам гнать продукты с высокой доли переработки и высоко технологическое оборудование, при конфликте все это перекрыть, чтобы у нас заводы остановились и создался дефицит продовольствия. Еще в 2013 году была активная компания на ТВ по продвижению закона о ГМО семенах, цель посадить всех на семена монсаннты чтобы в случае войны даже хлеба не было, благо санкции сорвали им этим планы    

        Вобщемто англосаксов в этом обвинять глупо, мы их исторические враги и они заберут у нас столько сколько мы им позволим.

        • 3
          Нет аватара Vedomir
          02.01.1517:34:06

          У них абсолютно понятная политика нужно у нас покупать как можно больше ресурсов, цены на которые они могут произвольно повышать и понижать, а нам гнать продукты с высокой доли переработки и высоко технологическое оборудование, при конфликте все это перекрыть, чтобы у нас заводы остановились и создался дефицит продовольствия.

          В принципе правильно, но очень поверхностно. Вот более строгое объяснение с точки зрения экономической теории от норвежского экономиста Эрика Райнерта:

          Идеи неолиберализма оформились в самостоятельную школу сразу после 1945 года под влиянием холодной войны, воспринимавшейся на идеологическом уровне как противостояние западных рыночных экономик и тоталитарного централизованного планирования. Но эти идеи до конца 1970-х не определяли реальность. На самом деле и Генри Форд, и Сталин, и авторы «плана Маршалла», и японские стратеги бизнеса, и европейские социал-демократы руководствовались общим пониманием значения массового индустриального производства в поэтапном создании богатства общества. Именно этому пониманию — ныне упорно забываемому «другому канону» экономической мысли — Запад был обязан своим восхождением в последние столетия.

          Экономический историк Ричард Голдтуэйт собрал множество доказательств того, что так называемая коммерческая революция в средневековой Европе на самом деле была импортзамещающей индустриализацией. Европейские предприниматели с XIII века начали имитировать товары, ввозившиеся с Востока: тонкие ткани, дамасскую сталь, бумагу, стекло и фарфор. Открытие Америки помогло в основном притоком серебра и дешевого сырья (сахара, хлопка). Но нежданный дополнительный доход не был проеден, а послужил стартовым капиталом для новых импортзамещающих отраслей, где доходы почти равнялись ренте от прежней торговли с Востоком. Большую роль в этом сыграло и государство, которое применяло свои возможности для обороны и координации нарождающейся промышленности.

          Это главный урок западного «чуда» и всех последующих экономических «чудес». Поглядим на график 1, где приводится сравнение Сомали и Южной Кореи за последние полвека. Как ни трудно в это теперь поверить, до середины 1960-х Сомали выглядело чуточку лучше Кореи. Но затем Корея применяет жесткую индустриальную политику и вырывается из своего «сравнительного преимущества» в сельском хозяйстве, сырье и дешевой рабочей силе, а Сомали продолжает специализацию согласно тем же природным «преимуществам отсталости» и остается нищим. Здесь наглядно проступает важнейшее различие.

          С одной стороны — сырьевая специализация, ведущая к монокультурному профилю хозяйства, практически неизбежной конкуренции с другими экспортерами сырья и, главное, долгосрочно понижающейся отдаче. Первыми, конечно, разрабатываются лучшие почвы и месторождения. Поскольку всякое сырье и почвы исчерпаемы и одновременно надо поддерживать хотя бы прежний уровень дохода, в дальнейшем приходится переходить на места похуже, с более высокими издержками и более низкой отдачей. Этот тупиковый путь со временем ведет к кризису, когда издержки превышают отдачу. По имени английского экономиста Томаса Мальтуса (1766−1834) это называется мальтузианской ловушкой. Такова беда со всеми аграрными обществами, где мальтузианские кризисы регулярно приводили к голодному вымиранию части населения, высвобождению ресурсов (покойникам, увы, требуется совсем мало земли) и оттого к следующим подъемам — покуда в очередной раз не достигался мальтузианский предел роста и не наступал голод.

          С другой стороны, Южная Корея (как и Европа начиная с позднего Средневековья) преодолевает мальтузианскую ловушку за счет перехода к новым отраслям с повышающейся отдачей, то есть к инновационной промышленности, и усложняющемуся разделению труда. Это шумпетеровский путь не простого количественного роста, а качественного развития. Государство при этом не просто сотрудничает с бизнесом, а берет на себя роль «командных высот» и сознательно делает выгодными инновации.

          Со временем это оказывает эффект на сельское хозяйство и сырьевые отрасли, где под воздействием соседства с индустриальным сектором начинают расти техническая вооруженность и реальные зарплаты. Примером служит моя родная Скандинавия, где животноводство и деревообработка приносят совсем иные доходы, нежели в Монголии и Габоне, хотя монголы — знатные скотоводы, а габонское черное дерево вроде бы ценнее северной

          ***

          В начале 1700-х годов в экономической практике двусторонней торговли появилось железное правило, которое быстро распространилось в Европе. Если страна экспортирует сырьевые товары и импортирует промышленные, то она ведет невыгодную торговлю, если страна импортирует сырьевые товары и экспортирует промышленные, то выгодную[104]. Интересно, что если страна экспортировала промышленные товары в обмен на другие промышленные товары, торговля считалась выгодной для обеих сторон. Как когда-то выразилась ЮНКТАД, симметричная торговля выгодна обеим сторонам, а несимметричная невыгодна бедным странам.

          Вот почему главные сторонники индустриализации и тарифной защиты, такие как Фридрих Лист, были и главными сторонниками свободной торговли и глобализации, но только после того как все страны будут в достаточной степени индустриализованы. Еще в 1840-е годы Фридрих Лист разработал рецепт «правильной глобализации"[105]: свободная торговля должна вводиться после того, как все страны мира будут индустриализованы; только тогда она будет выгодна всем странам без исключения. Как мы видим, Лист только в одном расходится с принятой сегодня теорией — в вопросе выбора времени для введения свободной торговли, а также выбора географической и отраслевой последовательности, в которой должно идти развитие свободной торговли.

          Даже в период восстановления Европы после Второй мировой войны подобный тип экономического мышления был в ходу. После войны промышленность США превосходила промышленность Европы. Однако никто почему-то не предлагал Европе следовать собственному конкурентному преимуществу в сельском хозяйстве; напротив, делалось все возможное, что бы реиндустриализовать Европу при помощи Плана Маршалла. План Маршалла состоял из традиционного набора стратегических инструментов, среди которых была и мощная защита обрабатывающей промышленности. Новой в этом наборе была только необходимость защищать сельское хозяйство послевоенной Европы. Однако в XX веке сельское хозяйство надо было защищать совсем по иным причинам, чем промышленное производство. Развитие производственной базы было агрессивной протекционистской мерой с целью добиться индустриализации и повышения реальной зарплаты в стране. Защита же сельского хозяйства была оборонительной протекционистской мерой с целью не дать доходам отрасли отстать от уровня зарплат в промышленном секторе, стремительно развивающемся под защитой агрессивного протекционизма. Другими словами, защита обрабатывающей промышленности, т. е. источника новых рабочих мест и роста заработной платы в стране, применяется по совсем иным причинам, чем защита занятости в сельском хозяйстве от конкурентов в бедных странах. Первый тип протекционизма агрессивный, он способствует росту зарплат во всей стране при помощи синергии. Второй тип протекционизма помогает крестьянам и регионам, где преобладает сельское хозяйство. Понять необходимость этих разных типов протекционизма можно, осознав качественные различия между обрабатывающей промышленностью и сельским хозяйством, о которых мы поговорим в следующей главе.

  • 2
    Нет аватара мимо проходил
    02.01.1518:18:37

    Грустно конечно великая держава, а сел. хоз-во поддержать не можем.

    • 1
      Нет аватара brat_po_razumu
      02.01.1518:50:09

      То ложь. Россия активно поддерживает сельскохозяйственное производство.

      • 4
        moskovskiy-310 moskovskiy-310
        02.01.1523:59:36

        не такая уж и ложь…довольно часто приходится слышать,что финансирование СХ недостаточное и нам трудно конкурировать с импортом. это наглядно было видно по сырам,немецкие сыры(качество не знаю) стоили дешевле наших,за счёт как раз компенсаций своему производителю. директор Садов говорит,ГРудинин постоянно говорит об этом же. почему-то директору Совхоза имени Ленина я верю больше,чем Силуановым

        • 1
          Нет аватара brat_po_razumu
          03.01.1501:48:10

          А какая отрасль не хочет выбить себе из бюджета побольше денег? Плох тот министр, который этим не занимается, постоянно ссылаясь на недостаток-де финансирования, даже не плох — просто некудышен.

          Не только министры — но и главы компаний, твои числе абсолютно частных компаний, типа Ростсельмаша, все хотят побольше получить себе от государства.

          Призывы «дай мне, дай побольше» — звучат постоянно со всех сторон! Разве же это — может являться свидетельством того, что государство — ничего-де не делает??? Ерунда — государство делает очень много.

          Кстати, если бы у государства финансов было бы в 10 раз больше, и оно распределяло бы по отраслям в 10 раз больше — сетования на недостаток-де финансирования и призывы дать побольше звучали бы точно так же.

          Да чего там гадать — ты сам дал пример с Евросоюзом. Там — баблоса много больше, и фермерам дают больше, чем в России. Что — там фермеры довольны? Ага — куда там, сетуют на недостаток финансирования, требуют много больше денег, постоянные демонстрации, акции протеста, дабы выбить больше денег.

          Отредактировано: brat_po_razumu~02:50 03.01.15
          • 1
            moskovskiy-310 moskovskiy-310
            03.01.1509:20:43

            это всё эмоции…а можно привести реальные цифры? сколько процентов бюджета идёт там на поддержку СХ и сколько в России? просто процентов даже,без натурального выражения

            • 0
              Нет аватара brat_po_razumu
              03.01.1519:49:48

              Что собираемся считать?

              Дело в том, что в Западной Европе дотации сельскому хозяйству идут в основе своей на уровне бюджета Евросоюза — в 2009 г Евросоюз потратил на дотации 57 млрд евро, или 41% всего своего бюджета (140 млрд). Это — 325 евро на 1 гектар обрабатываемой земли. В 1980-ых гг. дотации доходили до 80% бюджета Евросоюза.

               http://www.vedomosti.ru/c...o_vkusno_i_s_gospomoschyu 

              Процент — большой, огромный даже — вот только сам бюджет Евросоюза небольшой, по масштабам стран Евросоюза (бюджет только одной небольшой Дании — больше бюджета всего Евросоюза). Так, только бюджет Голландии — 370 млрд (в таблице дано в долларах), Германии — 1.670 млрд, Британии — 1.023…

              https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BC

              Дотации же из бюджетов стран — небольшие, еще в среднем по 80 евро на гектар, 405 евро итого.

              • 0
                moskovskiy-310 moskovskiy-310
                03.01.1520:07:12

                это больше или меньше,чем в России?

                • 0
                  Нет аватара brat_po_razumu
                  04.01.1518:24:49

                  Страны Евросоюза много зажиточнее, чем Россия, там много больше денег — естественно, там тратят больше.

                  Но там и нужно больше. И система дотирования там воообще ПРИНЦИПИАЛЬНО ИНАЯ, противоположная — там суть в том, чтобы дотациями ограничить производство.

                  У нас дотации — чтобы развивать производство. Цели дотаций там и у нас — противоположные, это вообще нельзя сравнивать.

          • 2
            Нет аватара Vedomir
            03.01.1513:43:26

            А какая отрасль не хочет выбить себе из бюджета побольше денег?

            Вопрос неправильный. Правильный вопрос — вложения в какую отрасль сделают страну богаче и вернутся в виде еще большего количества денег?

            Если таких вложений не делать то денег никогда и не будет.

            В прочем у нашего государства деньги есть — огромные средства вложены в экономику США и ЕС в виде резервного фонда.

            Ничто не мешает повысить налоги на сырьевые компании или полностью их национализировать.

            Ничто не мешает провести целевую эмиссию и потратить ее на развитие производства — она не приведет к инфляции так как рост денежной массы будет скомпенсирован ростом объема производства товаров и услуг.

            Да чего там гадать — ты сам дал пример с Евросоюзом. Там — баблоса много больше, и фермерам дают больше, чем в России.

            У них далеко не всегда было больше баблоса. Были времена когда Европа сильно беднее нас жила. Но они свои ограниченные тогда средства тратили на развитие.

            Отредактировано: Vedomir~14:43 03.01.15
            • 0
              Нет аватара brat_po_razumu
              03.01.1519:52:14

              Прaвильный вопрос — вложения в какую отрасль сделают страну богаче и вернутся в виде еще большего количества денег?

              Тут ответ известный — нефтянка и газ. По прибыльности — деланию страны богаче — рядом с ними никто и близко не стоИт, все остальные отрасли курят в сторонке…

              Отредактировано: brat_po_razumu~20:58 03.01.15
          • 0
            Нет аватара Levan
            04.01.1519:32:36

            не работает государственное управление в данном конкретном случае. то субсидии в волгоградской области отменят, то с электроэнергией не все чисто. а еще затягивают введение страхования сельхозпроизводителей. а главное сразу понятно что за страна из интервью.

      • 1
        Нет аватара мимо проходил
        03.01.1512:04:28

        Уважаемый полная версия этой статьи есть в эксперте. А по поводу лжи как-то не корректно незнакомому человеку писать что он лжет. Почему тогда Россия не может себя обеспечить фруктами овощами семенным материалом в полном объеме. Мы гордимся что экспортируем вооружения на 14 млрд долл. а Польша продуктов продает за рубеж на 20 лярдов. Вот когда Россия сможет себя сама прокормить тогда я буду только радоваться за вас.

  • 4
    Нет аватара sergey_email2000
    02.01.1518:30:32

    А почему все молчали, когда такие большие компании как «Вим-биль-данн» или «Калина» продавали?

    • -1
      Aredy aredy Aredy aredy
      03.01.1504:29:50

      Потому что об этом узнавали только по факту.

      Я однажды заметила, что куда-то делись мои любимые шоколадки «Кофе со сливками» КФ «Волжанка» (Ульяновск). Еще удивилась, что закрылся их фирменный магазин. Чего волноваться? Продукция классная, метут с удовольствием. Переехали, наверное… Однако. На нынешнее время ссылки ссылок ведут на сайт какого-то ОрклаБрэнда, куда всосаны уже «СладКО» и «Крупская». Ишто. Вы видели их продукцию?! От СладКО осталось печенье и крекеры, блдь. Иногда шоколадки. Но это НЕ ТОТ ШОКОЛАД.О «Волжанке» упоминается уже даже без встроенной ссылки. Филиал — и филиал. Мораль? Рукожопый менеджмент пролазит на предприятие, которое подняли толковые производственники и под видом ништяков сливает налаженное производство за гроши импортным воротилам. Вместе с оборудованием, технологиями и рабочими местами. И высвобождает ту нишу рынка, в которую обыватель не пустит путем тупого игнора, пока есть из чего выбрать, хоть обрекламируйся.

      Отредактировано: Aredy aredy~05:40 03.01.15
      • 0
        Нет аватара PhotonInside
        03.01.1506:02:35

        То-то смотрю шоколадные батончики «Крупской» резко испортились.

        • 0
          Нет аватара Vedomir
          03.01.1513:12:29

          Их в 2006 продали. По словам сотрудников после этого и рецептура поменялась и оборудование — совсем другой шоколад.

          • 0
            Нет аватара PhotonInside
            03.01.1515:24:28

            Раньше не замечал изменений, за исключением скачка цен. В последние 2 года качество именно резко ухудшилось. Шоколад стал мягче, светлее и стали делать внутри перегородки. Можно «выносить».

            Отредактировано: PhotonInside~16:25 03.01.15
      • 1
        akimov sergey akimov sergey
        03.01.1511:31:38

        Узнавали только по факту? В случае крупных компаний это не совсем так. Про подготовку этих сделок писали во многих СМИ. Возможно, кто-то из обычных граждан их «в продаже не видел», но чем занимались ФАС, министерства, думские депутаты или СовФед (например, в США подобные сделки нередко блокирует конгресс)? Выше приведен хороший пример: «Сделка по приобретению американской компанией Coca-Cola китайской China Huiyuan Juice Group за 2,3 миллиарда долларов не состоится. Такое решение приняло министерство торговли Китая."

        Или у китайских товарищей глаза шире, и они все видят вовремя?

  • 0
    Нет аватара urapat
    02.01.1520:59:14

    в продаже не видел (

  • 2
    capt4net capt4net
    02.01.1522:56:46

    Если все так в области господдержки, как они пишут, то грустно…

    • 1
      Нет аватара мимо проходил
      03.01.1511:54:29

      Вы даже не представляете как в поддержки садоводства в России. Вот пример для выкорчевки старого сада выделяли вроде 100 л солярки представляете одна заправка трактора или отсутствие поддержки по хранилищам, а без хранилищ лучше сад вообще не сажать ведь цены на фрукты выше зимой и весной. Короче страна большая и богатая, а поддержать сельское хозяйство толком не могут то в вто вступят то субсидии сократят.

  • 0
    Нет аватара drcraft
    02.01.1523:06:52

    80% соков, что я покупаю их производства. Ребяты не продавайтесь пожалуйста!    

  • 1
    Максим Кошелев Максим Кошелев
    03.01.1501:36:10

    Только вот что-то в магазинах эти соки самые взлетевшие в цене сейчас…

  • 1
    Нет аватара azurel
    03.01.1505:33:34

    Голосуйте в следующий раз за КПРФ иначе все у нас распродадут.

    • 1
      Нет аватара cheri
      03.01.1508:38:19

      детский сад.

      не факт, что дядя Зю не начнет с распродаж.

  • 2
    Нет аватара мимо проходил
    03.01.1511:46:11

    В декабре общался с одним агрономом с колхоза в Тамбовской обл спрашивал что да как. На вопрос как помогают санкции или нет получил ответ что нет. Говорит если раньше завозили с Европы то сейчас завозят с Китая,Ирана и черти откуда. По поводу поддержки в садоводстве когда я рассказал какая поддержка в Казахстане я живу там, но хочу переехать, в Россию он удивился и сказал что если бы в России так поддерживали то больше бы закладывали садов. И еще если кому интересно в их колхозе полностью уничтожили вишневые сады по причине закрытия местного плодоовощного завода. Это для тех кто говорит что ложь насчет недостаточной поддержки садоводства. С уважением.

Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,