-
Пассажирское круизное судно «Пётр Великий» проекта PV300VD, строящееся на ССЗ «Лотос».
Кормовая оконечность судна, январь 2018 года:
- © Фото с сайта ссз-лотос.рф
Кормовая оконечность судна, июнь 2018 года:
- © Фото с сайта ссз-лотос.рф
-
-
- © moslenta.ru
На центральной аллее ВДНХ завершили реставрацию 14 фонтанов. Все они находятся в восьмигранных чашах, облицованных красным гранитом. В фонтанном комплексе полностью заменили инженерное оборудование, отремонтировали бетонные чаши и приямки, обновили гранитную облицовку. Все работы проводились в строгом соответствии с проектом 1954 года.
-
-
15 июля
-
- © m.vedomosti.ru
Они самые привлекательные для инвесторов среди других российских компаний
Три российские компании — «Алроса», «Норникель» и «Татнефть» — вошли в топ-10 мирового отраслевого рейтинга The Boston Consulting Group (BCG) по созданию стоимости для акционеров. «Ведомости» ознакомились с отчетом «Лидеры по созданию стоимости» (BCG Value Creators). «Алроса» заняла 2-е место, «Норникель» — 9-е, а «Татнефть» — 10-е в своих отраслевых группах.
BCG ежегодно составляет рейтинг, по итогам 2017 г. было проанализировано 2425 компаний во всем мире. Рейтинг рассчитан на базе совокупного дохода акционеров (total shareholders return, TSR) за пять лет с 2013 по 2017 г. Показатель TSR позволяет измерить рост цены акций и дивидендный доход по акциям компании за определенный период времени и является самым полным показателем эффективности в области создания акционерной стоимости, говорится в пресс-релизе BCG. Среднегодовой показатель TSR — это средний размер совокупного дохода акционеров, который компания создавала за каждый год из пяти, охваченных анализом.
-
-
15 июля
-
- © www.alrosa.ru
Москва, 10 июля 2018 года — АЛРОСА, крупнейшая в мире алмазодобывающая компания, сообщает результаты продаж алмазного сырья и бриллиантов в июне и за шесть месяцев 2018 года.
В июне текущего года Группа АЛРОСА реализовала алмазно-бриллиантовую продукцию на общую сумму $390,3 млн. Объем продаж алмазного сырья в стоимостном выражении составил $383,7 млн долларов США, бриллиантов − $6,6 млн.
Всего в первом полугодии 2018 года продажи алмазно-бриллиантовой продукции АЛРОСА в стоимостном выражении составили $2,689 млрд. При этом общая стоимость реализованного алмазного сырья за 6 месяцев 2018 года составила $2,639 млрд, бриллиантов — $49,9 млн.
«Спрос на весь ассортимент алмазной продукции остается устойчивым, что позволяет компании получать хорошие результаты продаж. Июньские продажи оказались на 35,5% выше, чем в мае этого года, и на 7% выше, чем в июне прошлого года. В целом, во втором квартале был практически не заметен традиционный для этого периода сезонный спад», — прокомментировал итоги продаж заместитель генерального директора АЛРОСА Юрий Окоемов.
-
-
15 июля
-
- © www.alrosa.ru
Москва, 13 июля 2018. — АЛРОСА, крупнейшая в мире алмазодобывающая компания, заняла 2-е место среди глобальных горнодобывающих компаний с рыночной капитализацией выше 4 млрд долларов США по показателю совокупного дохода акционеров (TSR) в рейтинге «Лидеры по созданию стоимости 2018» Boston Consulting Group.
Среднегодовой совокупный доход акционеров АЛРОСА, по подсчетам авторов рейтинга, составляет 25,4% за период с 2013 по 2017 гг., что существенно превышает медианное значение по отрасли в размере минус 3,3%.
Основные факторы роста, которые позволили войти список глобальных лидеров, — это рост продаж, увеличение прибыльности и рост дивидендных платежей.
-
-
15 июля
Репортаж mikhail.krivyy.comо второй части второго этапа платной автомагистрали М11.
Это участок от Ямуги в Московской области (97 км) до деревни Воскресенское в Тверской области (149 км). В целом участок всего 52 км, и после Новгородской области, где разом открыли 217 км, выглядит совсем несущественным. Тем не менее дорога важна, так как обходит достаточно напряженный участок М10 «Россия» c Ямугой, Спас-Заулком, Завидово, Мокшино, Безбородово и другими светофорными деревнями.
После очередных заявлений «Автодора» об очередных датах открытия обхода Солнечногорска и Клина можно смело говорить, что первую часть второго этапа собираются открыть после окончания строительства путепровода на 97 км платной автомагистрали.
-
- © mikhail.krivyy.com
-
-
-
- © ic.pics.livejournal.com
©Видео с youtube.com/ https://www.youtube.com/embed/nndE7EMYr2M
Фоторепортаж masterok.livejournal.com
-
-
15 июля
-
- © cdnimg.rg.ru
В Саратове сдана в эксплуатацию новая школа-сад, построенная в 11 микрорайоне поселка Солнечный-2. Учреждение имеет спортивную направленность, и название получило соответствующее: «Олимпионик». Детский сад стал очередным структурным подразделением прогимназии «Кристаллик».
Особенность «Олимпионика» в том, что здесь совмещается дошкольное и начальное среднее образование. Учреждение рассчитано на 300 мест, или 10 групп дошкольников (220 человек) и 4 класса начальной школы (80 человек). Выпустившись из детского сада, ребята могут начать получение школьного образования в знакомой обстановке. Все группы и классы учреждения уже укомплектованы.
«Олимпионик» был построен в рамках федеральной целевой программы «Жилище». Здание состоит из двух секций, соединенных переходом. Помимо групповых помещений и учебных классов «Олимпионик» оснащен медицинским блоком, пищеблоком, столовой, прачечной, двумя музыкальными и двумя физкультурными залами, кабинетами дополнительного образования и бассейном с душевыми комнатами. На территории детского сада расположены 15 навесов для игр, спортивная и концертная площадки.
-
-
Отряд кораблей Северного флота в составе ракетного крейсера «Маршал Устинов», фрегата «Адмирал Горшков», большого противолодочного корабля «Североморск» и атомного подводного ракетного крейсера «Орёл» идёт в Кронштадт для участия в Главном военно-морском параде.
-
-
- © www.ueip.ru
Уральский электрохимический комбинат первым в Росатоме перевел 48 единиц внутризаводского электротранспорта на системы накопления энергии на базе литий-ионных аккумуляторов. Пилотные проекты по созданию и опытной эксплуатации систем накопления энергии на базе литий-ионных аккумуляторов производства НПО «Центротех» были реализованы на комбинате в 2013-2014 годах. Тогда переоснастили 30 единиц техники, чтобы подтвердить технико-экономические показатели. В результате первого эксперимента экономический эффект от эксплуатации новых батарей оставил 6,3 млн рублей в год.
В рамках второго этапа работ по проекту с участием Центротеха были оснащены еще 18 единиц электротранспорта комбината, что позволило снизить затраты на эксплуатацию и обслуживание автопарка на 5,4 млн рублей в год.
-
