Группа компаний «Формула» подписала соглашение с группой компаний «Современные технологии управления» о сотрудничестве в сфере цифровизации бизнеса клиентов.

ГК «СТУ», обладая собственной уникальной разработкой системы бизнес-моделирования Business Studio, предоставила её для использования специалистами ГК «Формула» в их консалтинговых проектах по автоматизации предприятий.

Освоено производство кулачков зажима заготовки для станков токарно-карусельных мод.1512-1516.

В состав комплекта входит:

 © primamedia.ru

Компания «СКСИ» (г. Владивосток) завершила строительство грузопассажирской баржи для обслуживания внутримуниципальных и межмуниципальных маршрутов Камчатки. В начале марта 2022 года судно будет поставлено к месту работы, говорится в сообщении министерства транспорта и дорожного строительства Камчатского края.

По данным министерства, грузоподъемность баржи составит 40 тонн, пассажировместимость — 15 человек. Эксплуатация судна планируется в отдаленных районах Камчатского края.

 © www.advanta-group.ru

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (АО «ОДК») — интегрированная структура, производящая двигатели для военной и гражданской авиации, космических программ, газотурбинные установки различной мощности для производства электрической и тепловой энергии, газоперекачивающие и корабельные газотурбинные агрегаты. Объединенная двигателестроительная корпорация входит в государственную корпорацию «Ростех».

В числе приоритетных направлений работы ОДК — реализация комплексных программ развития предприятий отрасли и внедрение новых технологий, соответствующих международным стандартам.

В компании внедряется система управления проектами на базе платформы ADVANTA. Уже настроены базовые процессы проектного управления, дашборд по контрольным точкам для топ-менеджмента, скорректированы инструкции пользователей системы по внесению проектных данных и отчетам.

Система позволяет создать единое коммуникационное пространство для компании и дочерних предприятий, автоматизировать сбор отчетности по проектам для руководства, уменьшить отклонения по срокам завершения проектов.

 © uralhitech.ru

Разработка компании «Voiceman» (резидент технопарка высоких технологий Свердловской области и Фонда Сколково) продемонстрировала высокую эффективность в складских процессах Транспортной Компании КИТ (ранее GTD).

В 2021 году компания GTD запустила голосовую технологию «Voiceman» на процессах комплектации сборных грузов. Как рассказали в компании, результаты внедрения оказались настолько полезны для повышения качества обслуживания клиентов, что уже согласованы планы масштабирования примененной технологии в других складских процессах.

Российские учёные разрабатали нейроимплант ELVIS (от Electronic Vision — «электронное зрение»), который в перспективе поможет вернуть незрячим и слепоглухим людям способность видеть. Технология находится на последнем этапе доклинических испытаний: в конце января нейрохирург Артур Биктимиров провёл операцию по установке микрочипа в головной мозг обезьяны.

 © cdni.rt.com

Уникальная операция прошла в сочинском НИИ медицинской приматологии. Функциональный нейрохирург из Дальневосточного федерального университета Артур Биктимиров вживил матрицу с электродами в головной мозг шестилетнего самца павиана. Животное зрячее: на данном этапе проекта учёные должны проверить работу импланта, убедиться в биосовместимости тканей мозга и системы, а хирургу важно отработать технику проведения подобных операций.

 © www.uralhitech.ru

Компания «Проект Системы», резидент технопарка «Университетский», разработала и провела испытания джойстиков на крупнейшем машиностроительном предприятии Свердловской области ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина». Разработка компании «Проект Системы» направлена на импортозамещение иностранной продукции устанавливаемой на продукцию завода.

Испытания пальчиковых джойстиков PS-JF1, производимых ООО «Проект Системы», успешно завершились в декабре 2021 года на ПАО «МЗИК». По результатам испытаний джойстики PS-JF1 ни в чём не уступили джойстикам фирмы Apem (Англия), которые устанавливались на технику ПАО «МЗИК» ранее.

Джойстики PS-JF1 теперь будут устанавливаться на ричтраки и другие виды складской техники, производимой ПАО «МЗИК».

©Видео с youtube.com

По оценке Банка России, профицит текущего счета платежного баланса РФ в 2021 году вырос в сравнении с 2020 годом в 3,3 раза — до $120 млрд.

Аналитики ЦБ поясняют — рекордный профицит текущего счета определен двукратным увеличением сальдо торгового баланса (до $185,9 млрд) из-за резкого роста экспорта (на 47% за год — до $489,8 млрд) при благоприятной ценовой конъюнктуре и меньшим увеличением импорта (на 27%, до $303,9 млрд).

Дефицит же баланса услуг вырос за год на 17% — до $19,9 млрд.

 © www.advanta-group.ru

В 2019 году ГК ADVANTA приступила к внедрению корпоративной системы управления проектами для Группы «Аэрофлот» — лидера гражданской авиации России и одного из крупнейших авиахолдингов мира. Функциональным заказчиком проекта выступило руководство Департамента управления проектами авиакомпании.

Аэрофлот в цифрах и фактах:

• 17 марта 1923 года — дата основания
• № 1 в России
• 4 место в Европе
• 14 место среди мировых авиакомпаний
• Признан самой пунктуальной авиакомпанией в мире (2019)
• Вошел в тройку крупнейших перевозчиков Европы по количеству выполненных рейсов (2020)
• Признан лучшей авиакомпанией в Восточной Европе (2021, восемь раз подряд)
• 4-е место по цифровизации среди авиакомпаний мира

Как Группе «Аэрофлот» это удается? Топ-менеджмент авиакомпании делает ставку на новые информационные технологии, видя в них мощное средство повышения экономической эффективности и качества обслуживания клиентов. В процессе выполнения программы цифровой трансформации «Аэрофлот» ведет большое количество перспективных ИТ-проектов.

Предпосылки автоматизации процессов

Для реализации этих проектов в рамках стратегии, разработанной до 2028 года, в компании были внедрены:

• Корпоративный стандарт (СТО ИТ 30.13), четко регламентирующий все этапы жизненного цикла ИТ-проектов — от инициации идеи до ввода проекта в эксплуатацию;
• Проектный офис, оказывающий руководителям проектов методологическую поддержку и контролирующий ход ведения ИТ-проектов и инициатив.

Алексей Зотов, заместитель директора Департамента управления проектами Группы «Аэрофлот»:

«В нашей компании цифровая трансформация идет с 2009 года. Мы работаем на международном рынке и должны быть конкурентоспособными, чтобы сохранять лидерство. С другой стороны, это компания с госучастием, и у нас достаточно строгие корпоративные процессы. Мы вынуждены работать в нормативных рамках, в том числе и в плане развития ИТ-систем. Аэрофлот развивает решения для всех сфер деятельности, поэтому цифровая инфраструктура авиакомпании представлена целым рядом таких систем.

На базе департамента управления проектами работает проектный офис. Его цель — обеспечить организационный и методологический контроль реализации проектов с использованием современных цифровых решений. Это центр компетенций по управлению всеми ИТ-проектами авиакомпании. Он также работает по определенным правилам, которые „зашиты“ в стандарте управления проектами».

Брянский спорткомплекс «Спартак-Арена» обошелся в 214 миллионов рублей © guberniya.tv

Брянская область

г.Брянск

28 декабря, Фокинском районе областного центра открыли спортивно-оздоровительный комплекс «Спартак-Арена» с 25-метровым бассейном.Общая площадь нового спортивного объекта составила 2,3 тысячи квадратных метров, стоимость — 207,2 миллиона рублей. В «Спартак-Арене» разместился спортзал размером 42×26,5 метров. Здесь уложили специальное многослойное покрытие,смонтировали спортивное оборудование: ворота, сетки, кольца. Кроме того, в спортзале выполнено акустическое напыление потолка.

 © www.advanta-group.ru

Поддержка проектной деятельности компании — трудоемкая работа с большим набором рутинных задач. Но если их не выполнять, то практическая ценность от внедрения проектного подхода и информационной системы управления проектами может свестись к нулю. Ведь без актуальных данных будет сложно получить достоверную картину по всем проектам компании, а, значит, руководство быстро потеряет доверие как к системе, так и к проектному подходу.

Топ-менеджеры и руководители проектных офисов вынуждены регулярно следить, чтобы проектные менеджеры своевременно и правильно заносили в систему все активности по проектам, поддерживали актуальность планов и сроков. На ручной контроль дисциплины и сбор проектной отчетности порой приходится тратить слишком много времени и усилий.

На помощь руководителям приходит искусственный интеллект. Как и во многих других областях, технологии на базе искусственного интеллекта сегодня становятся одним из главных драйверов развития проектного управления и повышения «проектной мощности» компаний.

Группа компаний «Формула» проводит внедрение автоматизированной системы «Управление торговлей» на базе программы «1С: Комплексная автоматизация» в компании «Кормовит», ведущем российском поставщике кормовых добавок для животных и птиц.

Разработанное ООО «Войсман», резидентом «Университетский» и Фонда Сколково, программное обеспечение теперь автоматизирует склады в совместном проекте с компанией АО «Татспиртпром».

В прошлом году, на одном из распределительных центров АО «Татспиртпром» был реализован «пилотный проект», а затем состоялся полноценный запуск в промышленную эксплуатацию системы для автоматической комплектации заказов от компании «Войсман».

 © avo.ru

10 декабря во Владимире открылась новая фабрика компании «Аскона».

Общая площадь владимирской фабрики составляет 13 751 м². Здесь расположены производственные, складские и административно-бытовые помещения.

Общий объём инвестиций в производство составил более 400 млн рублей.

Проектная мощность фабрики на следующий год составляет 500 тысяч штук.

Сейчас на предприятии занято около 360 человек.

 © m-konstruktor.ru

Профессионализм, качество, грамотно выстроенная работа, гарантии и сопровождение продукции после её отправки — всё это делает наших заказчиков постоянными.

В начале этого года завод начал сотрудничество с одним из крупнейших застройщиков в России. Уже в мае были отгружены десять поворотных столов, следом в октябре введены в эксплуатацию две кассетные установки для выпуска однослойных стеновых панелей. И вот новый заказ, и снова поворотные столы.

 © www.advanta-group.ru

Компания «ЕЭС-Гарант» завершает внедрение российской системы управления проектами ADVANTA. В течение 2021 года в компании с ее помощью были формализованы и выстроены рабочие процессы, бюджетирование, а также сделана интеграция с действующими ИТ-решениями.

Система уже используется, ее основная цель — снижение объема рутинной работы для сотрудников. В результате продуктивность персонала компании повысится более чем на 15%: при 8-часовом рабочем дне это составляет около 1 часа, а половину времени сотрудники смогут посвятить непосредственно продажам.

 © patrokl.info

Во Владивостоке в мкрн. Патрокл открылся детский сад № 167.

Строительство ещё одного здания детского сада в этом микрорайоне завершается. Здесь будет структурное подразделение уже открывшегося учреждения. Каждый детский сад рассчитан на 12 групп, в том числе ясельные. Учреждения примут 480 детей.

 © aif-s3.aif.ru

19 ноября на собинской фабрике «Большевик» состоялся запуск второй производственной линии по выпуску бисквитов «Медвежонок Барни» и мини-кексов «Юбилейное». Запуск линии стал завершением первого этапа инвестиционного проекта «Рубикон» компании «Мон`дэлис Русь».

Объём инвестиций в проект составил 2,5 млрд рублей.

На фабрике трудятся в основном местные жители. В новых цехах создано ещё 40 рабочих мест.

 © www.youtube.com

Обзор текущего состояния строительства развязки новой магистрали М-12 «Москва-Казань» с трассой М-7 «Волга» около города Владимир. Ноябрь 2021.