Этот инновационный центр развития малого и среднего предпринимательства стал шестым в регионе.
На строительство бизнес-инкубатора «Павловский» было направлено 40,9 млн рублей из бюджетов всех уровней. Центр рассчитан на 20 компаний-резидентов, уже оборудованы помещения для 10 компаний. Всего будет создано 70 рабочих мест.
Успешная реализация программы строительства бизнес-инкубаторов в Нижегородской области — важная составляющая развития малого и среднего бизнеса. Такие центры помогают воплощать в жизнь инновационные идеи. До конца 2012 года будуь открыты еще два центра — в Выксе и на Бору.
8 октября в рамках рабочих поездок по республике глава КБР посетил город Баксан и принял участие в открытии бизнес-инкубатора.
Общая площадь четырехэтажного здания бизнес-инкубатора составляет 2700 кв. метров. В здании предусмотрено 29 офисов, просторный конференц-зал, 111 оборудованных рабочих мест, предназначенных для сдачи в аренду предпринимателям. На строительство объекта было затрачено 50 млн. рублей. Из них 40 млн. рублей поступили из федерального бюджета, 1 млн. рублей - из республиканского (КБР) и 9 млн. рублей - из местного.
Бизнес-инкубатор "Наровчатский" на 107 рабочих мест, на реконструкцию которого было потрачено около 45 миллионов рублей, открылся 2 октября в селе Наровчате Пензенской области.
Бизнес-инкубатор расположен в здании бывшего ПТУ, которое около двух лет стояло в селе без дела. Когда в помещении начались ремонтные работы, местные жители с любопытством следили за их ходом: что же будет после преображения?
Теперь здание обустроено с учетом современных требований и стандартов: есть Интернет, производственные помещения для работы, офисные комнаты, коммуникации, современная мебель. Словом, все для того, чтобы здесь работали инноваторы и предприниматели.
21 сентября состоялось торжественное открытие инвестиционного бизнес-инкубатора на базе Рязанского государственного радиотехнического университета.
В бизнес-инкубаторе уже работают 27 человек. В будущем здесь планируется разместить около 40 малых инновационных предприятий, планируемый оборот продукции и услуг которых по основным экономическим расчётам к 2014 году составит 70 миллионов рублей.
Здесь будут осуществляться перспективные высокотехнологичные и малые инновационные проекты в области информационно-телекоммуникационных систем, индустрии наносистем, транспортных и космических систем, энергоэфективности и энергосбережения.
— В Пестово? Да, у них там по дорогам одни «хаммеры» да «мерседесы» ездят! Даже собак селят в специальных ВИП-будках: две комнаты, коридорчик, стеклопакеты — я сам видел! — У прилавка в станционном магазинчике про соседний поселок рассказывают в былинном стиле. Правда, в отличие от аналогичного эпоса про подмосковную Рублевку сказания про Пестово не рождают никакого социального протеста даже в душе рассказчиков. Может быть, потому что финал у них один и тот же:
«Прогноз» – международная инновационная компания, созданная в России. Мы специализируемся на разработке программных продуктов класса «бизнес-аналитика». Наша стратегическая цель – уже сегодня создавать решения, которые будут отвечать требованиям мирового BI-рынка через несколько лет.
Отличительными чертами нашей работы всегда остаются постоянный поиск новых идей и творческий подход к решению поставленных задач. Опыт, накопленный нами за многие годы работы в России, США, Китае, Африке, странах Европы и других регионах, позволяет нам создавать уникальные наукоемкие системы различного уровня сложности.
«Русские идут!» – такие заголовки всё чаще мелькают на страницах западной деловой прессы. Одни боятся, другие ждут. Мол, пусть лучше нас купят русские, чем индусы или китайцы! Особенно мощная волна разговоров о восточном экономическом натиске прокатилась после того, как российские компании скупили изрядную часть североамериканской сталелитейной промышленности. Также – единственного производителя платины и палладия в США и единственного канадского производителя урана.
Ярмарка фабрик
Никакие финансовые передряги не способны отбить у наших предпринимателей охоту делать всё новые покупки за рубежом. Только за последние два года произошло несколько очень крупных по любым меркам сделок. Больше всех удивил государственный Уралвагонзавод. Основной российский производитель подвижного состава для железнодорожников выложил неназванную сумму (по независимым оценкам – 30 млн. евро) за разорившийся в хлам сталелитейный завод на севере Франции. Теперь часть литья для российских вагонов поставляется из Нор-Па-де-Кале.
Развитие отрасли информационных технологий станет одним из главных приоритетов обновленного министерства связи и массовых коммуникаций. В ведомстве появится специальное ИТ-направление, которое будет курировать отдельный заместитель министра - эксперт по ГЛОНАСС Марк Шмулевич. Об этом сообщил на пресс-конференции глава ведомства Николай Никифоров.
Торжественная церемония открытия бизнес–инкубатора смешанного (офисно–производственного) типа состоялась в городе Пензе. Специализация нового объекта бизнес–инфраструктуры – точное приборостроение, информационные технологии и радиоэлектроника.
Бизнес–инкубатор общей площадью более 3 тыс. кв. м является 34–м по счету подобным объектом, построенным на территории Пензенской области.
Стоимость бизнес–инкубатора – более 75 млн руб., в том числе 15 млн руб. – средства бюджета Пензенской области и более 60 млн руб. – средства Министерства экономического развития России.
В новом бизнес–инкубаторе созданы офисные помещения на 169 рабочих мест, 7 лабораторий и одна мастерская, оснащенные технологическим оборудованием.
По предварительным данным, рост выделенных средств из федерального бюджета на развитие малого и среднего предпринимательства Чувашии по сравнению с 2011 годом увеличится на 44%. С учетом республиканских средств поддержка малого бизнеса составит свыше 400 млн рублей. "Такого объема господдержки на развитие предпринимательства в Чувашии не было", - сообщили ИА REGNUM в Минэкономразвития Чувашии.
Сборка автокомпонентов на Сарапульском радиозаводе может быть начата до конца текущего полугодия. Такие планы журналистам озвучил министр промышленности и энергетики Олег Радионов.
15-16 мая 2012 в МФТИ в г. Долгопрудный прошла II международная конференция «Модели инновационного развития фармацевтической и медицинской промышленности на базе университетов, как интеграторов науки и индустрии», где состоялось торжественное открытие БиоБизнесИнкубатора, который положит начало формированию биофармацевтического кластера «Северный» в Московской области.
В церемонии открытия приняли участие ректор института Николай Кудрявцев, директор департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России Сергей Цыб, лауреат Нобелевской премии по химии Барри Шарплесс, исполнительный директор БФК «Северный» Олег Корзинов, профессор Института Скриппса Валерий Фокин и член Наблюдательного совета МФТИ Александр Повалко. В БиоБизнес-инкубаторе гости, в частности, ознакомились с лабораторией, где будут проводиться научно-исследовательские работы под руководством Барри Шарплесса, организуемой ЗАО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия».
«Всего год назад был заложен символический камень в Центр по разработке инновационных лекарственных средств и технологий в области живых систем. Но уже сегодня участники конференции смогут ознакомиться с лабораториями известных приглашенных ученых, а также открывающимся биобизнес-инкубатором, где должны быть созданы первые малые инновационные предприятия и корпоративные лаборатории, как прообраз будущего Центра» , - отмечалось в выступлении и.о. Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова.
Церемония открытия биотехнологического бизнес-инкубатора, созданного для "выращивания" малых инновационных компаний, состоялась во вторник, 15 мая, в Московском физико-техническом институте (МФТИ).
В церемонии приняли участие ректор института Николай Кудрявцев, директор департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга РФ Сергей Цыб, лауреат Нобелевской премии по химии Барри Шарплесс и исполнительный директор биофармацевтического кластера "Северный" Олег Корзинов.
"Основная идея создания бизнес-инкубатора состоит в том, чтобы, не дожидаясь 2014 года, когда будет запущен строящийся сейчас биотехнологический корпус МФТИ, апробировать модели взаимодействия частных компаний с вузом", - пояснил Корзинов РИА Новости.
По его словам, речь идет о создании "закваски" будущих проектов, которые затем "переедут" в биотехнологический корпус.
"Уже сейчас есть пара стартапов, которые будут работать здесь, еще с парой-тройкой стартапов мы ведем переговоры о том, в какой форме они разместятся в бизнес-инкубаторе", - добавил Корзинов.
В бизнес-инкубаторе, в частности, разместится лаборатория, которой будет руководить Шарплесс.
Темпы роста российской радиоэлектронной промышленности и собственных компьютерных систем говорят о возрождении отрасли. Большую роль в этом сыграла поддержка со стороны государства, однако бизнес тоже не остается в стороне и все активнее инвестирует в инновации, пишет «Российская газета».
Сегодня в России приоритетом является развитие высокотехнологичных отраслей экономики, и в ближайшие годы в этой области будет совершен настоящий прорыв. Вложения в выпуск собственных микросхем, радиоэлектроники и программного обеспечения в стране выросли в десятки раз, а к 2015-му году суммы инвестиций составят порядка 200 млрд рублей, сообщает издание.
10 мая начал свою работу портал поиска инноваций для корпораций www.innobis.ru.
На просторах Рунета уже имеется целый ряд площадок, ориентированных на инновационное сообщество. Некоторые из них, как например StartupPoint или Napartner, позволяют стартаперам и инвесторам найти друг друга. Другие направлены на поддержание жизнеспособности значимых проектов от стадии идеи к ее реализации и коммерциализации. Это сайт Зворыкинского проекта, коммуникационная площадка проекта АСИ. Третьи специализируются на проведении конкурсов инновационных проектов: Кулибин, Конкурс русских инноваций, Национальный конкурс инновационных проектов.
Проект Innobis ставит своей целью обеспечение практического применения инновационных разработок и технологий в деятельности крупных компаний. Корпорации размещают на портале запрос, проблему или задачу в области инноваций, инноваторы откликаются на запрос своими технологиями, предварительно размещенными на сайте и прошедшими модерацию. В результате компании видят спектр конкретных предложений в интересующей их области, а инноваторы получают инструмент коммерциализации своих технологий с опорой на реальные потребности бизнеса. Такой подход реализует концепцию Open Innovation, когда необходимые идеи и технологии не только разрабатываются внутри компании, но и происходит процесс постоянного мониторинга рынка в поисках новых решений.
В структуре оборотных производственных фондов предприятия большой удельный вес занимают производственные запасы сырья, материалов и других материальных ценностей. На их долю приходится более половины суммы оборотных средств, доля которых порой может достигать 80% и более. И если сырье для производства – ресурс первостепенный, то такие запасы, как запасные части и материалы для капитальных и текущих ремонтов агрегатов – расход скорее сопутствующий основному производству, но и без него предприятию придется туго. Поэтому очень важно определить оптимальную величину запасов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объеме затрат на его материально-техническое обеспечение. Выгода в результате рационального подхода к регулированию запасов достигает, как показывает практика, существенных размеров, что особенно важно для крупных производственных предприятий. Ситуация бесконтрольного роста складских запасов запчастей и материалов знакома большинству промышленных предприятий. И хотя методики определения нормативов и потребностей известны и разнообразны, применять их в чистом виде на таблицах excel проблематично, а кроме того, невозможно получать накопительную часть статистики.
В конце 2010 года заказчик – компания ЧТПЗ – инициировала проект «Расчет неснижаемого и текущего запаса запчастей. Анализ изменения остатков на складах, отклонений от нормативов по видам запаса», чтобы предотвратить рост остатков на складах, увеличение складских площадей, сделать процедуру приобретения и расходования ТМЦ наиболее прозрачной. В рамках этой работы в течение первого полугодия 2011 года была сформирована нормативная база, содержащая анализ фактических данных в сравнении с нормативами. При этом специалисты ЧТПЗ и компании Малахит определили несколько методик по распределению нормативов, учитывая тот факт, что данные правила расчета неснижаемого и текущего запаса должны одинаково хорошо работать как на малых, так и на больших объемах. Выработанные предложения применили к запасным частям, учитывая каталог оборудования и статистику списания: определили группы цехов и оборудования, группы запчастей распределили в соответствии с частотой и объемом использования, сложностью производства и длительностью поставки. На основе этих данных рассчитали нормативы наличия запчастей на складах и сравнили с текущими данными. После реализации данного этапа работ руководителям стало ясно, кто за что отвечает, кто придерживается нормативов, а кто нет и по каким причинам; состояние дел стало прозрачным: стало возможным анализировать динамику остатков и причины увеличения, например, накопления для капитальных ремонтов.
На предприятиях с числом работников в несколько тысяч человек, поток людей, проходящий через отдел подбора персонала – огромен. Особенно, если это динамично развивающаяся организация, в которой люди хотят работать и куда стремятся попасть. Высокая нагрузка на отдел кадров – при ежемесячном потоке в 1000 анкет и более - может сказаться на эффективности работы специалистов по подбору персонала: обработке анкет, проведении собеседований с кандидатами, особенно если результаты заносить в базу кандидатов приходится вручную.
Техническими специалистами ИТ-компании Малахит осуществлен проект совместной электронной информационной площадки для компании ЧТПЗ, реализующей продукцию на внутреннем и внешнем рынках.
Тестомесилка и фаршемешалка, аппараты для изготовления пельменей и котлет, пила, мясорубка, морозильник – все эти чудеса современной техники на прошлой неделе заработали в цехе переработки мясной продукции, организованном индивидуальным предпринимателем Надеждой ФЕДОСЕЕВОЙ из села Олени Лысьвенского городского округа.
Открытие цеха переработки мясной продукции стало возможным благодаря программе «Развитие сельского хозяйства на территории Лысьвенского муниципального района». Федосеевы вступили в неё в 2011 году, победили в конкурсе инвестпроектов и получили субсидии из края и района. Стоимость всего проекта - более пяти миллионов рублей.
Проект, кроме переработки мясной продукции, предусматривает создание убойного цеха. Сейчас в районе нет убойного пункта, поэтому перед сельским населением остро стоит вопрос: а куда же сдать свой скот?
Пельмени разных конфигураций, котлеты, голубцы, фарш, суповые наборы – вся эта деревенская вкуснятина очень скоро появится на городских прилавках. Осталось лишь пройти необходимую сертификацию продукции, пока же оценить мясные полуфабрикаты местного производства могут только жители Оленей.
В связи с открытием нового предприятия в деревне появилось 3 новых рабочих места. На пункте переработки трудятся не только оленёвцы, но и городские специалисты, в частности, технолог с бывшего мясокомбината. Но и это ещё не предел: если сбыт продукции будет хорошим, предприниматель планирует расширяться, а значит, кадры ему понадобятся. Ещё несколько вакансий появятся, когда заработает убойный пункт.